Todo lo que necesitas saber sobre qué son los OKR en la empresa

Si desea establecer metas de alto nivel para su empresa y los resultados y los resultados, objetivo y resultado clave son una de las mejores técnicas que debe utilizar.

Se trata de una herramienta de fijación de objetivos utilizada por profesionales que se dedican a los negocios en grupo o individualmente. Con ayuda de esta herramienta se fijan sobre todo objetivos ambiciosos y de alto nivel. 

Una guía sobre qué es un OKR

OKR significa objetivo y resultado clave. Por su nombre se puede entender que se centra en establecer objetivos para la empresa. Si tiene metas y objetivos adecuados para la empresa, le resultará muy fácil impulsar lo mejor.  

Es importante fijar objetivos y metas acordes con la estrategia de la empresa. Si tiene objetivos y metas adecuados para su empresa, le proporcionará la confianza y la libertad necesarias para hacer florecer su negocio de la mejor manera posible.  

Es una de las mejores técnicas que se utilizan para conseguir metas y objetivos desafiantes. Si no te planteas retos, te resultará muy difícil salir adelante en la vida, especialmente en los negocios. 

¿Quién lo descubrió?

John Doerr está detrás del desarrollo de la metodología de objetivos y resultados clave. Sin embargo, se las han enseñado a él. Andy Grove la desarrolló inicialmente en Intel. Seguro que ha oído hablar de Silicon Valley, más conocido en Estados Unidos. Es famoso entre los hombres de negocios porque alberga algunas de las empresas de más éxito, como Facebook, Google y Apple.  

Cuando John Doerr se unió a Silicon Valley, dio lugar a algunas de las mejores técnicas que pensó que ayudarían a desarrollar Silicon Valley. Después de muchas modificaciones y transformaciones, dio lugar a OKR, que ahora se conoce como una técnica de objetivos y resultados clave en todo el mundo. Esto le dará una idea de lo que es un OKR.

Es una técnica muy poderosa porque se está utilizando en uno de los famosos centros de negocios de Silicon Valley. Este enfoque puede utilizarse en cualquier empresa para impulsarla hacia metas y objetivos ambiciosos. También tendrá visiones claras y sabrá a qué dirigirse para dar un impulso a su negocio. 

¿Por qué utilizar el marco de fijación de objetivos OKR?

Hay muchas razones para optar por el marco de fijación de objetivos OKR. Es uno de los famosos, populares y exitosos marcos de fijación de objetivos que ha sido utilizado por algunas de las organizaciones más poderosas, incluyendo Silicon Valley. 

Mantenga su negocio

El marco de objetivos y resultados clave le ayudará en el mantenimiento de su negocio. En la mayoría de los casos, una persona tiene todos los accesorios y las oportunidades son. 

Sin embargo, no puede utilizarlos por falta de mantenimiento. Si tiene un objetivo y un enfoque adecuados para todo lo que está añadiendo dentro de su negocio, le ayudará a mantenerlo de la mejor manera posible. 

Desafíate a ti mismo

A través del Marco de objetivos y resultados clave, puede plantearse retos dentro de su empresa. Esto es posible cuando se fijan metas y objetivos ambiciosos. Antes de establecer objetivos y metas ambiciosos para su empresa, debe formular algunas hipótesis e investigar.

 Debe conocer los resultados tanto buenos como malos. Le ayudará a prepararse para los resultados y estará preparado. También puedes desarrollar algunos planes de respaldo para que no haya riesgos. Es una parte importante cuando se trata de saber ¿Qué es un OKR?

Establecer y controlar objetivos mensurables

También le ayudará mucho en el trabajo en equipo porque todo el equipo conocerá sus metas y objetivos. Con esta técnica puedes fijar objetivos mensurables que sean realistas. 

También puedes hacer un seguimiento, ya que tendrás un plan completo de la idea y sabrás en qué momento tienes que alcanzar un objetivo concreto. 

De este modo, tendrá que dividir su tiempo en consecuencia, y será uno de los mejores enfoques utilizados porque estará mentalmente preparado para todo lo que pueda suceder. Es importante fijar unos objetivos realistas para no sufrir ninguna decepción más adelante. 

Componentes del OKR

El OKR se divide en componentes. Puede utilizar la O del OKR para establecer un objetivo. Por ejemplo, si tu objetivo es pasar más tiempo con la familia, tienes que idear el KR. El KR en el OKR es el resultado clave que puedes conseguir con tu objetivo. 

Al pasar más tiempo con la familia, desarrollarás puntos fuertes y empezarás a conocerlos mejor. También podrás divertirte y relajar tu mente del estrés de la vida diaria. De esta forma, tienes que establecer objetivos de acuerdo con los componentes del OKR. Te proporcionará una mejor dirección, y también sabrás por qué estás trabajando duro para conseguir el objetivo. 

Cada vez que vea el resultado clave, se sentirá motivado y le ayudará a trabajar aún más duro. A la mayoría de las personas les ayuda porque no pierden de vista el precio, sobre todo cuando lo ven. Usted puede hacer las cosas fáciles para usted mediante el uso de esta técnica, ya que ha ayudado a muchas personas que están en el negocio. 

¿Cómo establecer un buen OKR?

Sólo puedes hacer que esta técnica funcione si sabes cómo utilizarla de la mejor manera posible. Tienes que usar tu cerebro e idear algunos de los mejores OKR que puedan ser beneficiosos para tu negocio.

 De nada sirve que te decantes por decisiones complicadas que ni siquiera es posible tomar en la vida real. Es importante fijar objetivos realistas, fáciles de cumplir y acordes con tus niveles de energía. Hay muchas cosas que debes tener en cuenta antes de establecer un OKR.

Conozca sus puntos fuertes y débiles

No te sobrecargues con cosas que no eres capaz de hacer. En primer lugar, pregúntate si serás capaz de trabajar para el objetivo o no. Si la respuesta es negativa, es mejor cambiarlo por algo acorde con tu resistencia y tus fuerzas. 

Tienes que mantener tu salud emocional y mental por encima de todo. También es importante mantener tu salud física y mental porque si vas a por objetivos duros y complicados, se agotará todo tu y ella y no serás capaz de hacer nada, lo que será una pérdida para tu negocio. 

Establecer objetivos realistas

Es importante fijarse objetivos realistas que parezcan fáciles de cumplir y que se ajusten a sus necesidades. Si te fijas un objetivo que no es posible alcanzar desde un punto de vista realista, sólo conseguirás presionarte. 

También puedes empezar a sufrir trastornos psicológicos por la frustración y el estrés que sentirás al cumplir el objetivo que te habías marcado. Conocerás el resultado clave, por lo que tendrás que ver si merece la pena esforzarse o no. Si quieres saber qué es un OKR, debes ser realista.

Investigue

También debe investigar antes de plantear un objetivo para su empresa. Debe estar seguro de ello y tener una idea clara de por qué lo hace. También debe investigar mucho antes de concretar un objetivo para su empresa. No es necesario que lo que ha funcionado para otros funcione también para usted. 

Antes de plantear un objetivo, hay que comprender la mentalidad de la empresa. La investigación es uno de los mejores enfoques que debe utilizar antes de establecer cualquier objetivo. 

Consulte con su equipo

La mayoría de los objetivos se deciden con todo el equipo vinculado a su empresa. Debe consultar a su equipo porque le ayudará a encontrar algunas de las mejores ideas. 

Tal vez alguien del equipo pueda proponer un objetivo mejor que sea beneficioso para su empresa. No se plantee ningún objetivo antes de consultar a todo el equipo, sobre todo si trabaja en equipo. También tienes que dividir el trabajo entre todos los miembros del equipo para que ninguno de ellos esté sobrecargado. 

Observaciones finales:

OKR es uno de los mejores enfoques que se utilizan en las empresas para establecer objetivos y sus resultados. Es muy útil para el desarrollo de las empresas, porque hay que tener en sí mismo sobre una base diaria con el fin de mejorar el negocio. Algunas de las principales cosas que usted necesita saber acerca de las técnicas de objetivos y resultados clave se discuten en detalle en el texto dado.