¿Qué es la jerarquía de necesidades de Maslow?
Un buen líder es alguien que conoce las necesidades de las personas que lo eligen como su líder. Si un líder niega el hecho de que puede ser más eficaz cuando desempeña el papel de líder, comprometiéndose con las palabras que dijo y luchando por las necesidades de las personas afiliadas; de lo contrario, si deja a su gente a merced de las circunstancias, se convertirá en un jefe.
Un jefe no es más respetable para las personas que trabajan bajo su mando. Las personas no trabajarán de forma voluntaria y de corazón, sino que trabajarán para deshacerse de la carga del trabajo que su jefe ha puesto sobre sus hombros. Tan pronto como encuentren una nueva oportunidad, dejarán a su jefe.
Abraham Maslow fue un psicólogo de Estados Unidos que describió y elaboró la importancia de las necesidades de las personas. Realizó observaciones profundas y encontró las razones detrás de la pregunta de por qué la gente está harta de trabajar para una empresa o un supuesto líder. Él encuentra la necesidad como la razón más crucial detrás de esa pregunta.

Una visión de la jerarquía de necesidades de Maslow:
La jerarquía de necesidades de Maslow describió la importancia de las necesidades de los miembros del equipo. Él sostenía que 5 categorías describen el comportamiento humano. Tenía el punto de vista de que las personas dan lo mejor de sí mismas cuando están motivadas y satisfechas con sus necesidades. Desarrolló una pirámide de jerarquía de 5 núcleos.
- Necesidades humanas básicas
- Necesidad de una atmósfera pacífica y segura
- Necesidades sociales del ser humano
- Necesidades de estima
- Capacidad de alcanzar el potencial (autorrealización)
Estas 5 categorías definen el comportamiento de los seres humanos hacia la sociedad en la que viven y hacia la entidad para la que trabajan para satisfacer sus necesidades.
1. Necesidades humanas básicas
Los seres humanos son muy conscientes de sus necesidades biológicas que deben ser satisfechas a toda costa, y es responsabilidad del líder de ese lugar, quien asume la responsabilidad de esa área en particular, confirmar su mejora y prometer satisfacer sus necesidades básicas como:
- Agua
- Alimento
- Refugio
- Respiración
- Vestimenta
- Sueño
Todo ser humano necesita que se cumplan las necesidades mencionadas anteriormente, ya que son el signo de la vida. Se podría decir que si alguna de estas necesidades no se satisface, sienten que la vida es demasiado miserable e incluso que no tienen derecho a vivir. Esto puede crear desesperanza entre las personas.
Estas necesidades básicas deben proporcionarse a todos, sin importar a qué clase pertenezcan, pero deben tener fuentes para obtener estas necesidades de la vida.
Las personas en el trabajo deben tener suficiente aire fresco para respirar, suficiente agua para satisfacer la necesidad de sed, suficiente comida para vencer el hambre y recuperar la energía para trabajar, y suficiente descanso durante las horas de trabajo de todo el día para aumentar la energía de su cuerpo. El dueño de la agencia de trabajo es responsable de asegurarse de cumplir con todas estas necesidades básicas y biológicas de los seres humanos.
Es un hecho natural; la gente deja la entidad que no es capaz de satisfacer sus necesidades básicas de la vida al encontrar una mejor opción. El cumplimiento de estas necesidades biológicas es necesario para mantener la colaboración de su equipo y mantener a su equipo con usted mediante el desarrollo de la confianza.
Es repugnante trabajar en un lugar oscuro donde no hay suficiente luz y aire y los trabajadores tienen que trabajar allí durante horas sin agua ni comida. Los trabajadores no se sentirán a gusto con este trabajo y considerarán al dueño como una persona cruel que no comprende sus necesidades. Este tipo de trabajo es peligroso para la salud de los trabajadores y también para la confianza que tienen en usted.
2. Atmósfera pacífica y segura
La segunda categoría definida por la jerarquía de necesidades de Maslow es la seguridad y la garantía de protección. Cuando se satisfacen las necesidades básicas, surge la necesidad de seguridad. La necesidad de seguridad puede ser un lugar de vivienda o de trabajo. Los problemas de seguridad pueden estar relacionados con la salud, lesiones físicas o daños, y el robo de bienes.
Las personas que buscan trabajo prefieren trabajar en un entorno seguro y saludable. Buscan sus pólizas de seguro, beneficios de salud, ahorro de dinero, dedicación de tiempo y lo más importante en el lugar de trabajo es que esté cerca de la sociedad en la que viven, para evitar gastos adicionales en transporte.
- En diferentes empresas, diferentes personas disfrutan de diferentes cargos con diferentes responsabilidades.
- Hay un departamento de seguridad de salud en cada empresa de renombre que está bajo la observación de una persona responsable de la salud de todos los miembros del equipo.
- Él se asegura de que el agua potable sea saludable, que las habitaciones estén ventiladas y que los trabajadores gocen de buena salud mediante una observación mensual de su salud con chequeos de rutina.
Pero a veces, no está bajo nuestro control mantenernos tan seguros como otras personas en su lugar de trabajo debido a la naturaleza del empleo, ya que algunos de nosotros desempeñamos funciones en áreas peligrosas y no tenemos un entorno factible para nuestra seguridad, o algunos trabajan en lugares donde ni siquiera encuentran suficiente comida fácilmente.
Para tales circunstancias intensas, los responsables de las tareas están preparados a un alto nivel para lidiar con las peores condiciones en el lugar de trabajo, como los soldados, ya que están bien entrenados para enfrentar valientemente cada situación adversa manteniéndose seguros y garantizando la seguridad de su país.
3. Necesidades sociales del ser humano
Como todos somos conscientes de que los seres humanos son animales sociales y les encanta interactuar con diferentes personas con diferentes roles, como un hombre que disfruta de los roles de ser hijo, hermano, esposo, padre, tío, primo, colega, amigo y, a veces, una figura pública. Todos estos roles son la necesidad de un ser humano que quiere disfrutar y ser valorado en cada relación específica.
La naturaleza humana exige amor, afecto, valor y vínculos, sea cual sea la relación, ya sea personal o profesional. El amor es excepcional en el caso de la vida personal, ya que todos sabemos que está asociado con relaciones cercanas que pueden ser el vínculo entre padre e hijos, el vínculo entre parejas o el vínculo entre hermanos, etc.
Pero los profesionales necesitan confianza y valor. Los trabajadores de una empresa buscan un entorno que les beneficie y una atmósfera de trabajo fluida donde las palabras, sugerencias o deberes sean valorados por el dueño o gerente de la empresa. Al valorar la presencia de los compañeros de equipo, se puede desarrollar un vínculo de confianza y satisfacer las necesidades sociales de sus compañeros.
4. Necesidades de estima
En la jerarquía de necesidades de Maslow, la estima significa respeto, honor o valor. Aquí, los trabajadores exigen estima en el lugar de trabajo sin ser juzgados por su clase. La demanda de autorreconocimiento basada en su trabajo asegura su derecho a ser respetados como ciudadanos del país y como trabajadores de la empresa.
- Este es un sentimiento único y precioso cuando alguien se siente seguro, brillante y respetado al ver que su trabajo es admirado o valorado.
- Los empleados y miembros del equipo sienten algo especial cuando su trabajo es reconocido y valorado por los demás integrantes del equipo.
- Los trabajadores sienten que vuelan más alto al haber compartido una contribución a su éxito o al éxito de su empresa.
- Las personas sienten un reconocimiento estético y prestigio; esto contribuye a la satisfacción de su necesidad de autoestima, que es obligatoria para motivar a las personas hacia su trabajo.
Para promover la tendencia a satisfacer las necesidades de estima de los trabajadores, existe una gran necesidad de dejarles trabajar en forma de grupo y el propietario o el gerente también debe formar parte de ese equipo, preguntando a cada miembro del equipo sobre el trabajo, animándoles diciendo "sí, puedes hacerlo", ya que completaste las tareas anteriores, o ayudándoles cuando se sientan desanimados o enfrenten algún problema en el trabajo.
Estarán automotivados, no necesitarás decirles que trabajen, trabajen y trabajen; lo harán voluntariamente en lugar de por miedo a tu enfado.
5. Capacidad de alcanzar el potencial (autorrealización)
La quinta y más moderna categoría definida por Maslow es la autorrealización. Es más complicada que las cuatro categorías anteriores, ya que en esta etapa las personas se reconocen a sí mismas y saben muy bien cuál es su potencial y cómo pueden dar el cien por cien superando todas las circunstancias.
Maslow mantuvo esta categoría en la cima de su pirámide de jerarquía de necesidades, ya que es la etapa en la que las personas se desarrollan y se preparan, y están listas para preparar a otros influyéndoles para que compartan sus historias de éxito.
La mayoría de la gente rechaza esta teoría de Maslow pensando que es la charla típica y considerándola de bajo nivel, pero no es así; si quieres obtener el cien por cien del rendimiento de tu equipo, necesitas motivarlos y la motivación viene del aprecio, de dar valor a los demás y dejarles trabajar a su estilo y construir su reconocimiento.
Conclusión
La jerarquía de necesidades de Maslow explica las diferentes categorías de necesidades de las personas que van desde lo simple a lo complejo; desde las necesidades básicas hasta las necesidades de empoderamiento y autorrealización. Esto le ayuda a mejorar el trabajo en equipo y a construir un nivel de confianza para alcanzar una nueva historia de éxito.