Todo lo que necesita saber sobre SAFe

Muchas organizaciones desconocen los extraordinarios beneficios de SAFe. Hoy hablaremos de qué es SAFe y cuáles son sus valores y principios fundamentales. Esta guía completa sobre SAFe le ayudará a entender si SAFe es la puerta de entrada para su negocio o no.

¿Qué es SAFe?

Antes de saber cómo SAFe puede ayudarle en su negocio, hablemos primero de qué es SAFe. SAFe son las siglas de Scaled Agile Framework. Como su nombre indica, es un marco o una base de conocimientos que se utiliza para el desarrollo de software integrando prácticas Agile, Lean y DevOps a escala empresarial.

Como SAFe es una base de conocimientos, consiste en patrones de flujo de trabajo o series de actividades, y establecimientos que ayudan a los equipos de desarrollo a escalar con éxito las prácticas lean y ágiles para que puedan hacer crecer su empresa.

Dado que SAFe le ayuda a integrar la metodología Agile, es flexible y altamente personalizable. Esto significa que puede satisfacer todos los requisitos de sus clientes sin ningún inconveniente. De ahí que este marco sea el mejor para las empresas que buscan mejorar considerablemente su relación con el cliente y el trabajo en equipo.

Con la metodología ágil, los desarrolladores de software, los equipos y las organizaciones pueden mejorar su eficacia y encontrar soluciones a los problemas a los que se enfrentan las organizaciones cuando emplean el enfoque ágil. En resumen, SAFe ayuda a los equipos de desarrollo de software a ofrecer soluciones de software auténticas y fiables a sus clientes. 

Además, SAFe tiene tres niveles o fundamentos diferentes. Éstos son:

• Equipo
• Programa
• Cartera
  

¿Qué es SAFe? - Historia de SAFe

SAFe se creó en 2011 y fue presentado al público por Dean Leffingwell . Presentó SAFe al público mencionando el marco en sus libros y blogs. Llamó al marco The Big Picture. La base de conocimientos en línea guía a las organizaciones de desarrollo de software para aplicar la metodología ágil en la cartera, el programa, el flujo de valor y el equipo.

El marco se estructuró para ayudar a las organizaciones de desarrollo de software a sustituir el enfoque tradicional de gestión de proyectos. El marco tiene numerosas versiones, y la última es SAFe 5.0. El nuevo modelo del marco ha ayudado a varias organizaciones a nivel empresarial a ofrecer soluciones de software satisfactorias. 

Fundamentos de Scaled Agile Framework

Scaled Agile Framework se basa en 6 pilares fundamentales. Estas 6 bases son:

• El primer fundamento de SAFe es seguir los principios de Lean-Agile que pueden hacer que la gestión de proyectos y las prácticas técnicas sean más eficientes.
• La segunda base de SAFe son sus cuatro valores fundamentales.
• Líder Lean-Agile, que puede ayudar a los equipos de desarrollo de soluciones a integrar una mentalidad lean-agile en las prácticas de desarrollo de software.
• Equipos que colaboran en un lugar de trabajo, también conocidos como comunidades de práctica.
• Aplicando 1-2-3, para que todo el mundo se forme y aprenda sobre la aplicación de SAFe.
  

¿Cuáles son los principios de SAFe?

SAFe, un conocido marco ágil, se basa en diez principios, que se especifican a continuación.

• Desarrollar sistemas rentables utilizando los recursos limitados, lo que se conoce como visión económica. Comprender cómo se relacionan las partes de un sistema y la interacción entre ellas. También se conoce como pensamiento sistémico.
• Diseñar múltiples niveles en un sistema para elegir alternativas eficientes. En resumen, hay que Asumir la Variabilidad.
• Deben implantarse ciclos de aprendizaje integrados para que el sistema sea más rápido y pueda aportar valor.
• Un sistema de trabajo debe etiquetarse como medio de evaluación del éxito en el desarrollo del proyecto.
• Reduzca el trabajo en curso, el tamaño de los lotes y la longitud de las colas para mejorar el flujo de trabajo y evitar el cambio de estructura.
• Integrar la cadencia y la sincronización para reducir las incertidumbres en el desarrollo de soluciones.
• Motivar a los trabajadores del conocimiento para mejorar el proceso de desarrollo de soluciones.
• La toma de decisiones no debe limitarse a un individuo.
• Ten en cuenta el valor.

A continuación se especifican con más detalle estos diez principios de SAFe.

Perspectiva económica

Según este principio, las organizaciones que quieran ofrecer la mejor solución a sus clientes en el menor tiempo posible sin salirse de su presupuesto deben entender el concepto básico de economía de una misión. Si no comprenden este principio, las organizaciones pueden gastar más de su presupuesto previsto en el desarrollo de un solo sistema. Además, pueden tardar más en entregarlo. 

Qué pasa con las cosas del sistema

Según este principio, los individuos de una organización se enfrentan a numerosos problemas en el mercado. Estos problemas pueden resolverse comprendiendo los sistemas en los que trabajan. El pensamiento sistémico es un enfoque global que permite identificar cómo las distintas partes de un sistema están interrelacionadas y funcionan para formar una imagen más amplia.

Variabilidad

Al desarrollar una solución de software, hay que tener en cuenta la variabilidad tanto del mercado como técnica y considerar numerosos requisitos y opciones de diseño en el ciclo de vida del desarrollo para evitar futuras complicaciones y reducir los gastos generales. 

ciclos de aprendizaje Integración

Cuanto más rápido desarrolle y entregue una solución de software a sus clientes, más rápido obtendrá su opinión. Todo ello le ayudará a hacer frente a la incertidumbre y a reducir el riesgo. Debes probar y averiguar los incrementos que pueden añadir nuevas características y funciones a la solución.

Evaluación objetiva 

Un sistema que funciona como es debido se utiliza para tomar decisiones más que un documento de requisitos o haciendo numerosas leyes para analizar el éxito. Hacer esto le ayuda a tomar mejores decisiones de desarrollo de proyectos en el futuro y evitar complicaciones. 

WIP, reducir el tamaño de los lotes y las colas

Este principio ayuda a las organizaciones a nivel empresarial a reducir el trabajo repetitivo, la complejidad de un elemento implicado en el desarrollo y a aumentar la eficacia incrementando la carga de trabajo en un tiempo determinado. 

Las Cadencias proporcionan a las organizaciones un ritmo sistemático en el que debe desarrollarse un sistema. Ajustarse a estas Cadencias reduce el riesgo, la incertidumbre y garantiza que el sistema sea plenamente funcional. 

Para obtener los mejores resultados, los individuos o equipos de una organización que se dedican al desarrollo de soluciones de software, también conocidos como trabajadores del conocimiento, deben estar centrados y muy motivados. Y la responsabilidad de desbloquear la motivación intrínseca de los trabajadores del conocimiento está en manos de un jefe de equipo, por ejemplo, el gerente. 

Se trata de un proceso en el que la autoridad decisoria está dispersa en un grupo más amplio. Y para ofrecer sistemas de valor rápidos, una organización a nivel empresarial debe integrar esta estrategia. 

La toma de decisiones descentralizada garantiza que no surjan complicaciones durante el desarrollo del sistema, permite una retroalimentación más rápida y la solución de software es más innovadora y tiende a resolver numerosos problemas de los clientes.

Organizarse en torno al valor

Para integrar una metodología ágil en su organización, debe organizarse en torno al valor, lo que significa responder al rápido cambio de los clientes en un instante. En resumen, este principio permite a las empresas ofrecer nuevo valor a sus clientes lo más rápidamente posible. 

¿Qué es SAFe? - Valores fundamentales

SAFe tiene cuatro valores esenciales. Estos incluyen:

• Alineación - Significa hacer coincidir las cadencias y la planificación mientras se desarrolla una solución de software para garantizar que todas las personas de la empresa entienden el objetivo y lo que debe hacerse para alcanzarlo. Todo esto ayuda a que los niveles de la cartera se mantengan alineados, lo que ayuda a una empresa a ofrecer resultados sólidos a sus clientes.

• Calidad integrada - SAFe implica que la calidad no debe comprometerse para lograr agilidad y que no se añade más tarde. SAFe exige que cada entrega incremental sea de alta calidad y que refleje la satisfacción real de los clientes. 

• Transparencia - SAFe exige transparencia en las prácticas, lo que significa reducir el tamaño de los lotes, para que surjan pocas complicaciones y, si surgen, se puedan encontrar sin inconvenientes y entregar a tiempo.
  

• Ejecución del programa - SAFe presta gran atención a los sistemas de trabajo y a los resultados empresariales resultantes. Según SAFe, un equipo no es eficaz si no puede aportar valor o nuevos valores.
  

¿Por qué utilizar SAFe?

Después de saber qué es SAFe? Usted debe estar preguntándose por qué debe utilizar el marco, ¿verdad? SAFe es un marco fácil de implementar que ayuda a las organizaciones a nivel empresarial a integrar un enfoque de negocio ágil en su modelo de negocio. El marco ha ayudado a más de 20.000 empresas a alcanzar o satisfacer las necesidades de grandes flujos de valor. Además, SAFe ayuda a las empresas a mitigar el riesgo y las incertidumbres que conlleva el desarrollo de sistemas. 

Aparte de eso, SAFe es un marco fiable creado para mejorar la productividad, la calidad del producto, el plazo de entrega ( Time to Market) y la motivación o el compromiso de los empleados de una empresa. Todas estas son también las ventajas de SAFe. 

SAFe consiste en un patrón de flujo de trabajo que es necesario seguir para garantizar una respuesta más rápida del cliente y escalar ágilmente a nivel empresarial. Con SAFe, las empresas pueden satisfacer las cambiantes demandas de los clientes, generar confianza, mejorar el trabajo en equipo y garantizar los resultados.  

SAFe vs Scrum 

A estas alturas, usted debe ser plenamente consciente de lo que es SAFe? Ahora es el momento de echar un vistazo a un marco similar, conocido como Scrum. Ambos son excelentes opciones para establecer un modelo de negocio ágil bien definido. Sin embargo, hay una serie de diferencias entre los dos marcos.

SAFe

• Adecuado para organizaciones de nivel empresarial. 
• Se utiliza en el desarrollo de proyectos en los que participan grandes equipos. 
• Requiere una planificación minuciosa y bien definida para garantizar mejores resultados. 
• Mayor grado de adaptación.
• Más transparente. 
• Adecuado para soluciones iterativas de desarrollo de software. 
• Ideal para conseguir grandes flujos de valor. 

Scrum 

• No es ideal para organizaciones de nivel empresarial. 
• Se utiliza en el desarrollo de proyectos en los que participan equipos pequeños. 
• Más flexible que SAFe.
• Hay más comunicación en el equipo para obtener resultados optimizados. 
• No requiere una planificación exhaustiva y bien definida para garantizar mejores resultados. 
• Menor grado de normalización. 
• Gastos generales reducidos.

Conclusión

Lo anterior es un resumen detallado de ¿qué es SAFe? Y cómo ayuda a las empresas a lograr agilidad