O que é a hierarquia de necessidades de Maslow?

Um chefe não é mais respeitável para as pessoas que trabalham sob o seu comando. As pessoas não trabalharão de boa vontade e de coração, mas trabalham para se livrarem do fardo do trabalho que o seu chefe colocou sobre os seus ombros. Assim que encontrarem uma nova oportunidade, deixarão o seu chefe.

Abraham Maslow foi um psicólogo americano que descreveu e elaborou a importância das necessidades das pessoas. Ele fez observações profundas e encontrou as razões por trás da questão de por que as pessoas estão fartas de trabalhar para uma empresa ou para um suposto líder. Ele identifica a necessidade como a razão mais crucial por trás dessa questão.

Uma visão sobre a hierarquia de necessidades de Maslow:

A hierarquia de necessidades de Maslow descreveu a importância das necessidades dos membros da equipe. Ele defendia que 5 categorias descrevem o comportamento humano. Ele tinha o ponto de vista de que as pessoas dão o seu melhor quando estão motivadas e satisfeitas com as suas necessidades. Ele desenvolveu uma pirâmide hierárquica de 5 núcleos

Necessidades básicas humanas
Necessidade de uma atmosfera pacífica e segura
Necessidades sociais humanas
Necessidades de estima
Capacidade de atingir o potencial (autorrealização)

Estas 5 categorias definem o comportamento dos seres humanos em relação à sociedade em que vivem e em relação à entidade para a qual trabalham para satisfazer as suas necessidades.

1. Necessidades básicas humanas

Os seres humanos estão bem cientes das suas necessidades biológicas que devem ser satisfeitas a qualquer custo, e é responsabilidade do líder daquele local, que assume a responsabilidade por aquela área específica, confirmar a sua melhoria e prometer satisfazer as suas necessidades básicas como

Água
Comida
Abrigo
Respiração
Vestuário
Sono

Todo ser humano precisa que as necessidades acima mencionadas sejam satisfeitas, pois são o sinal da vida. Pode-se dizer que se alguma destas necessidades não for satisfeita, eles sentem que a vida é demasiado miserável e que nem sequer têm o direito de viver. Isto pode criar desesperança entre as pessoas.

Estas necessidades básicas devem ser fornecidas a todos, independentemente da classe a que pertençam, mas devem ter fontes para obter estas necessidades da vida.

As pessoas no trabalho devem ter ar fresco suficiente para respirar, água suficiente para satisfazer a necessidade de sede, comida suficiente para vencer a fome e recuperar a energia para trabalhar, e descanso suficiente durante as horas de trabalho do dia inteiro para aumentar a energia do corpo. O proprietário da agência de trabalho é responsável por garantir o cumprimento de todas estas necessidades básicas e biológicas dos seres humanos.

É um facto natural; as pessoas deixam a entidade que não é capaz de satisfazer as suas necessidades básicas de vida assim que encontram uma opção melhor. O cumprimento destas necessidades biológicas é necessário para manter a colaboração da sua equipa e para manter a sua equipa consigo através do desenvolvimento da confiança.

É repugnante trabalhar num local escuro onde não há luz e ar suficientes e os trabalhadores têm de trabalhar ali durante horas sem água e comida. Os trabalhadores não se sentirão à vontade com este trabalho e considerarão o proprietário uma pessoa tão cruel que não compreende as suas necessidades. Este tipo de trabalho é perigoso para a saúde dos trabalhadores e também para a confiança que depositam em si.

2. Atmosfera pacífica e segura

A segunda categoria definida pela hierarquia de necessidades de Maslow é a garantia de segurança e proteção. Quando as necessidades básicas são satisfeitas, surge a necessidade de segurança. A necessidade de segurança pode ser um local de habitação ou de trabalho. As questões de segurança podem estar relacionadas com a saúde, lesões físicas ou danos, e o roubo de património.

As pessoas que procuram emprego preferem trabalhar num ambiente seguro e saudável. Elas procuram as suas apólices de seguro, benefícios de saúde, poupança de dinheiro, dedicação de tempo e, o mais importante no local de trabalho, que esteja mais próximo da sociedade em que vivem, para evitar gastos extras com transporte.

Em diferentes empresas, diferentes pessoas desfrutam de diferentes cargos com diferentes responsabilidades.
Existe um departamento de segurança de saúde em todas as empresas de renome que está sob a observação de uma pessoa responsável pela saúde de todos os membros da equipa.
Ele garante que a água potável é saudável, que as salas são arejadas e que os trabalhadores gozam de boa saúde através de uma observação mensal da sua saúde por meio de exames de rotina.

Mas, por vezes, não está sob o nosso controlo mantermo-nos tão seguros como as outras pessoas estão no seu local de trabalho, devido à natureza do trabalho, como alguns de nós que desempenham funções em áreas perigosas e não têm um ambiente viável para a nossa segurança ou alguns que trabalham em locais de trabalho onde nem sequer encontram comida suficiente facilmente.

Para circunstâncias tão intensas, os detentores do dever estão preparados a um nível elevado para lidar com as piores condições no local de trabalho, como os soldados, pois são bem treinados para enfrentar bravamente todas as piores condições, mantendo-se seguros e garantindo a segurança do seu país.

3. Necessidades sociais humanas

Como todos sabemos, os seres humanos são animais sociais e adoram interagir com diferentes pessoas que desempenham diferentes papéis, como um homem que gosta de ser filho, irmão, marido, pai, tio, primo, colega, amigo e, por vezes, uma figura pública. Todos estes papéis são necessidades de um ser humano que ele deseja desfrutar e ser valorizado em cada relação específica.

A natureza humana exige amor, afeto, valor e ligação, qualquer que seja a relação, seja ela pessoal ou profissional. O amor é excecional no caso da vida pessoal, como todos sabemos que está associado a relações de proximidade, que podem ser a ligação entre pai e filhos, a ligação entre parceiros ou a ligação entre irmãos, etc.

Mas profissionais precisam de confiança e valor. Trabalhadores que atuam em uma empresa buscam um ambiente que seja para seu benefício e uma atmosfera de trabalho fluida, onde as palavras, sugestões ou deveres sejam valorizados pelo proprietário ou gerente da empresa. Ao valorizar a presença dos colegas de equipe, você pode desenvolver um vínculo de confiança e satisfazer as necessidades sociais de seus colegas de equipe.

4. Necessidades de estima

Na hierarquia de necessidades de Maslow, estima significa respeito, honra ou valor. Aqui, os trabalhadores exigem estima do local de trabalho sem serem julgados com base na classe. A exigência de autorreconhecimento com base em seu trabalho garante o direito de serem respeitados como cidadãos do país e como trabalhadores da empresa.

Este é um sentimento único e precioso quando alguém se sente confiante, brilhante e respeitado quando seu trabalho é admirado ou valorizado.
Os funcionários dos membros da equipe sentem algo especial quando seu trabalho é reconhecido e valorizado pelos outros membros da equipe.
Os trabalhadores sentem que estão voando mais alto ao compartilharem uma contribuição para o seu sucesso ou o sucesso da sua empresa.
As pessoas sentem reconhecimento estético e prestígio; isso contribui para o preenchimento de sua necessidade de autoestima, que é obrigatória para manter as pessoas motivadas em relação ao seu trabalho.

Para promover a tendência de satisfazer as necessidades de estima dos trabalhadores, há uma grande necessidade de deixá-los trabalhar em grupo e o proprietário ou o gerente também deve fazer parte dessa equipe, perguntando a cada membro da equipe sobre o trabalho, incentivando-os ao dizer "sim, você consegue, pois completou as tarefas anteriores" ou ajudando-os quando se sentem desanimados ou enfrentam qualquer dificuldade no trabalho.

Eles serão automotivados, você não precisará dizer a eles "trabalhe, trabalhe e trabalhe", eles o farão voluntariamente, em vez de pelo medo de sua raiva.

5. Capacidade de atingir o potencial (autorrealização)

A 5ª e mais moderna categoria definida por Maslow é a autorrealização. É mais complicada do que todas as quatro categorias anteriores, pois, nesta fase, as pessoas são autorreconhecidas e sabem muito bem qual é o seu potencial e como podem dar o seu cem por cento superando todas as circunstâncias.

Maslow manteve esta categoria no topo de sua pirâmide da hierarquia de necessidades, pois é a fase em que as pessoas se tornam desenvolvidas e preparadas, estando prontas para preparar outras pessoas ao influenciá-las a compartilhar suas histórias de sucesso.

A maioria das pessoas rejeita esta teoria de Maslow, pensando que é um discurso típico e considerando-a de baixo padrão, mas não é o caso; se você quer obter cem por cento de rendimento da sua equipe, você precisa motivá-la e a motivação vem da valorização, de dar valor aos outros e de deixá-los trabalhar em seu próprio estilo e construir seu reconhecimento.

Conclusão

A hierarquia de necessidades de Maslow explica as diferentes categorias de necessidades das pessoas que começam do simples ao complexo; desde necessidades básicas até o autoempoderamento e necessidades de autorrealização. Isso ajuda você a melhorar o trabalho em equipe e a construir um nível de confiança para alcançar uma nova história de sucesso.