Guia Definitivo sobre Estilos de Gestão
A comunicação entre gestores, funcionários e outras entidades é muito importante em uma organização. Existem muitos estilos de gestão que os gestores podem escolher de acordo com sua estrutura organizacional. Ao ter gestores com melhores estilos de gestão que se adaptem perfeitamente às necessidades da sua organização, você pode ter funcionários mais ativos e uma melhor taxa de produtividade.
O que é estilo de gestão?
Um estilo de gestão é a maneira pela qual uma pessoa gerencia um funcionário, uma equipe de subordinados, um projeto ou uma empresa inteira. Os estilos de gestão incluem os seguintes itens
• Como os gestores organizam o trabalho
• Quão bem eles tomam decisões de acordo com uma situação específica
• Quão eficaz é o seu planejamento?
• Como os gestores usam sua autoridade
Cada pessoa enfrenta situações diferentes em seu trabalho e desenvolve um tipo diferente de estilo de gestão para lidar com essa situação. Um bom gestor pode ajustar seus estilos de gestão de acordo com as mudanças no ambiente, ao mesmo tempo em que alcança seus objetivos com sucesso. O estilo de gestão depende de fatores externos e internos.
A cultura corporativa da organização, suas políticas e o quão ativos são os funcionários são alguns fatores internos dos quais o estilo de gestão depende. Uma equipe que possui um conjunto de habilidades mais elevado não precisa de tanta gestão quanto uma equipe com um conjunto de habilidades inferior.
Fatores externos incluem a tendência do mercado, a concorrência e seus clientes. Esses fatores geralmente estão fora do controle dos gestores, mas influenciam seu estilo de gestão.
Importância de ter o estilo de gestão correto:
Ter o estilo de gestão correto é muito importante. Se o seu estilo de gestão não for adequado para a sua organização, ele pode desmotivar os trabalhadores, diminuir a produtividade e, em casos extremos, levá-los a deixar a organização. O estilo de gestão errado pode trazer os seguintes resultados.
• Menor produtividade
• Baixa qualidade de trabalho
• Comunicação deficiente
• Redução de ganhos
Bons gestores utilizam diferentes estilos para alcançar seus objetivos, mantendo um ambiente de trabalho saudável na organização. Diferentes tarefas e projetos exigem diferentes tipos de estilos de gestão e um bom gestor deve se adaptar às mudanças; caso contrário, você não conseguirá concluir esse projeto. A incapacidade de mudar de acordo com as circunstâncias pode custar o emprego dos gestores e essa incapacidade também prejudica toda a empresa.
Portanto, é muito importante ter o estilo de gestão correto. Seu estilo de gestão depende de sua personalidade e caráter, o que o ajuda a entender quais são suas fraquezas e pontos fortes para que possa trabalhar neles de acordo. Estar consciente de si mesmo sobre como você lida com uma situação é a qualidade de um bom líder e também o ajudará a alcançar cargos mais altos.
Os 5 estilos de gestão mais eficazes:
A seguir estão alguns dos estilos de gestão mais eficazes que você pode escolher de acordo com suas necessidades específicas.
Estilo de gestão autocrático
Este é um dos estilos de gestão mais utilizados na organização. Nele, os funcionários são monitorados de perto enquanto trabalham em perímetros definidos. Este estilo de gestão utiliza as seguintes abordagens
A primeira abordagem é a autoritária, na qual os funcionários são ditados por seus gestores e aqueles que não seguem as ordens são punidos. A segunda abordagem é a persuasiva, na qual os gestores convencem seus funcionários e os persuadem de que o que estão fazendo é bom e o que precisam fazer melhor.
A terceira abordagem é a paternalista, na qual os gestores têm o melhor interesse de seus funcionários e os fazem trabalhar com base na confiança e na lealdade.
Estilo de gestão consultivo
Neste estilo de gestão, os gestores solicitam contribuições e feedbacks de seus funcionários. O gestor tomará a decisão final após consultar cada membro para tomar a melhor decisão possível. Este tipo de abordagem é utilizado em áreas especializadas onde cada trabalhador é um especialista e sua contribuição é fundamental para formular um plano de sucesso.
Estilo de gestão transacional
O estilo de gestão transacional utiliza incentivos e bônus para motivar os trabalhadores a melhorar seu desempenho e aumentar a produtividade. Gestores transacionais usam o pagamento por produção para fazer os funcionários trabalharem mais e alcançarem seus objetivos em um ritmo muito mais rápido. O estilo de gestão transacional baseia-se na crença de que você faz os funcionários trabalharem mais por meio de recompensas extrínsecas.
Estilo de gestão mentor
Neste estilo de gestão, os gestores atuam como mentores e fornecem orientação aos seus funcionários sempre que precisarem. Isso dá aos funcionários a liberdade de tomar decisões sobre como desejam abordar um projeto específico. Os gestores apenas monitoram o que está acontecendo com os funcionários, mas não se envolvem demais em seu trabalho diário. Isso dá espaço aos funcionários, permitindo que apliquem suas ideias criativas ao projeto.
Estilo de gestão transformacional
Este estilo de gestão foca na criação de um ambiente de trabalho que auxilie na inovação e em ideias mais criativas. Os gestores incentivam seus trabalhadores a definir e alcançar uma meta, não importa se isso os deixa desconfortáveis ou cansados. Este tipo de estilo de gestão é eficaz em organizações competitivas para superar o ambiente em constante mudança com ideias mais inovadoras.
Dicas para selecionar o estilo de gestão correto:
A maioria dos gestores está simplesmente escolhendo o estilo de gestão mais comum sem prestar atenção à sua própria personalidade ou às necessidades da organização. Para ajudá-lo a escolher o melhor estilo de gestão, a seguir estão algumas dicas.
Escolha um estilo de gestão de acordo com sua própria personalidade e conjunto de habilidades
A principal coisa que você deve ter em mente ao escolher o estilo de gestão para você é considerar seu próprio caráter e habilidades.
• Se o seu conjunto de habilidades favorece um certo tipo de estilo de gestão, escolha esse estilo em vez de escolher um aleatório.
• Quando você escolhe um estilo de gestão de acordo com suas habilidades, você sentirá que gerenciar colaboradores e concluir uma tarefa não é cansativo e você se divertirá enquanto trabalha.
A experiência é outra coisa que afeta suas habilidades de gestão. Por exemplo, você pode ter dificuldade em gerenciar um projeto se não tiver experiência prévia sobre como lidar com esse projeto específico.
Os requisitos da sua organização também importam
Os requisitos da sua organização e as necessidades da sua equipe também são muito importantes ao escolher o estilo de gestão correto.
• O estilo de gestão para lidar com uma equipe nova e inexperiente é diferente do estilo para lidar com uma equipe qualificada e experiente.
• Você deve realizar muito monitoramento e controle ao gerenciar uma nova equipe e guiá-la em cada etapa.
Ao gerenciar profissionais, você deve deixá-los fazer o seu trabalho, pois eles são responsáveis e sabem como executá-lo. Você apenas os monitora à distância e fornece orientação sempre que solicitarem.
Escolha um estilo de acordo com a cultura e o ambiente da sua organização
A cultura da organização também contribui para o que será o seu estilo de gestão.
• Se a sua empresa está passando por muitas mudanças estruturais, então você deve agir de acordo com sua visão e proporcionar estabilidade à organização.
• Se uma organização tem uma cultura específica, então você pode ter que seguir essa cultura e escolher o estilo de gestão de acordo.
Se a sua equipe estiver desmotivada, você deve inspirá-la a trabalhar e ser um líder servidor para aumentar a produtividade.
Como você pode melhorar seu estilo de gestão
Um estilo de gestão que não se adequa à pessoa, ao projeto ou às necessidades da organização reduzirá a produtividade geral do grupo. Os gestores que não mudam seu estilo gerencial de acordo com os ambientes em mudança e não refletem sobre seus métodos não serão nem um pouco eficazes. Portanto, é muito importante melhorar seu estilo de gestão.
Abaixo estão algumas formas de ajudá-lo a melhorar seu estilo de gestão.
Avalie a necessidade da sua equipe
Antes de escolher um estilo de gestão, avalie a necessidade da equipe e quão compatíveis essas necessidades são com sua personalidade, habilidades e experiência. Reflita se você tem todas as ferramentas necessárias disponíveis para finalizar o projeto. Isso ajudará você a entender quais são seus pontos fortes e fracos e o que você precisa fazer para alcançar o resultado desejado.
Se o seu estilo não estiver de acordo com as necessidades do projeto, procure maneiras de minimizar a lacuna de habilidades e acompanhe seu progresso regularmente para concluir o projeto com sucesso.
Peça conselhos a colegas e superiores
Se você estiver enfrentando qualquer dificuldade para gerenciar uma equipe ou alcançar o resultado desejado, pedir conselhos é a melhor solução. Todos vocês estão trabalhando para a melhoria da organização e para alcançar a visão da empresa. Seus superiores terão prazer em ajudá-lo a superar qualquer problema que esteja enfrentando e podem treiná-lo para desenvolver suas habilidades.
Pedir feedback aos seus colegas de trabalho e funcionários também pode ajudá-lo a melhorar seu estilo de gestão. Este é o traço de muitos gestores de sucesso.
Adapte-se ao ambiente em mudança
Você só terá sucesso como gestor se acolher a mudança e mantiver a flexibilidade em seu estilo de gestão. Se você lidar com todas as situações e projetos com o mesmo estilo, estará fadado ao fracasso. Portanto, você deve buscar formas de atingir seus objetivos com sucesso em um ambiente de trabalho que está sempre mudando.
Conclusão
Seu estilo de gestão deve se basear no alcance dos seus objetivos, dos da sua organização e dos dos seus colaboradores. Cada estilo de gestão tem seus benefícios e suas desvantagens, e você deve escolher seu estilo de acordo com sua situação específica. Você também pode descobrir que uma combinação de múltiplos estilos é a melhor abordagem para você.