Tudo o que você precisa saber sobre o que são OKRs nas empresas?

Se você quiser definir metas de alto padrão para sua empresa e resultados, o objetivo e o resultado-chave são uma das melhores técnicas que você deve usar.

É uma ferramenta de definição de metas usada por profissionais que trabalham em um grupo ou individualmente. A maioria das metas desafiadoras e de alto nível é definida com a ajuda dessa ferramenta. 

Um guia sobre o que é um OKR?

OKR significa objetivo e resultado-chave. Você pode entender pelo nome que ele se concentra em estabelecer objetivos para a empresa. Se você tiver metas e objetivos adequados para o negócio, será muito fácil impulsionar o melhor.  

É importante que você defina metas e objetivos de acordo com a estratégia do negócio. Se você tiver objetivos e metas adequados para o seu negócio, isso lhe dará confiança e liberdade para desenvolver o seu negócio da melhor maneira possível.  

Essa é uma das melhores técnicas usadas para fazer com que metas e objetivos desafiadores funcionem. Se você não se desafiar, será muito difícil progredir na vida, especialmente nos negócios. 

Quem o descobriu?

John Doerr está por trás do desenvolvimento da metodologia de objetivos e resultados-chave. No entanto, elas foram ensinadas a ele. Andy Grove a desenvolveu inicialmente na Intel. Você já deve ter ouvido falar do Vale do Silício, que é mais conhecido nos Estados Unidos. Ele é famoso entre os homens de negócios porque abriga algumas das empresas mais bem-sucedidas, incluindo Facebook, Google e Apple.  

Quando John Doerr entrou para o Vale do Silício, ele deu origem a algumas das melhores técnicas que, segundo ele, ajudariam a desenvolver o Vale do Silício. Depois de muitas alterações e transformações, ele deu origem ao OKR, que agora é conhecido como uma técnica de objetivos e resultados-chave em todo o mundo. Portanto, isso dará a você uma ideia do que é um OKR?

É uma técnica muito poderosa porque está sendo usada em um dos famosos centros de negócios do Vale do Silício. Essa abordagem pode ser usada em qualquer empresa para impulsionar você a atingir metas e objetivos desafiadores. Você também terá visões claras e saberá o que deve visar para impulsionar seus negócios. 

Por que você deve usar a estrutura de definição de metas OKR?

Há muitas razões pelas quais você pode optar pela estrutura de definição de metas OKR. É uma das estruturas de definição de metas mais famosas, populares e bem-sucedidas que tem sido usada por algumas das organizações mais poderosas, incluindo o Vale do Silício. 

Mantenha seus negócios

A estrutura de objetivos e resultados-chave ajudará você a manter seu negócio. Na maioria dos casos, uma pessoa tem todos os acessórios e oportunidades. 

No entanto, ele não consegue utilizá-los por falta de manutenção. Se você tiver uma meta e uma abordagem adequadas para tudo o que está acrescentando à sua empresa, isso o ajudará a mantê-la da melhor maneira possível. 

Desafie você mesmo

Por meio da estrutura de objetivos e resultados-chave, você pode se desafiar em sua empresa. Isso é possível quando você define algumas metas e objetivos desafiadores. Você deve desenvolver algumas hipóteses e pesquisas antes de definir metas e objetivos desafiadores para a sua empresa.

 Você deve estar ciente dos resultados, tanto os bons quanto os ruins. Isso o ajudará a se preparar para os resultados, e você estará preparado. Você também pode desenvolver alguns planos de backup para que não haja riscos. Essa é uma parte importante quando se trata de saber o que é um OKR?

Definir e acompanhar metas mensuráveis

Isso também o ajudará muito no trabalho em equipe, pois toda a equipe conhecerá suas metas e objetivos. Você pode definir metas mensuráveis que sejam realistas por meio dessa técnica. 

Você também pode monitorá-los, pois terá um plano completo para a ideia e saberá em que momento deve atingir uma meta específica. 

Dessa forma, você deve dividir seu tempo adequadamente, e essa será uma das melhores abordagens usadas porque você estará mentalmente preparado para tudo o que pode acontecer. É importante definir algumas metas realistas para que você não sofra nenhuma decepção mais tarde. 

Componentes do OKR

O OKR é dividido em componentes. Você pode usar o O no OKR para definir um objetivo. Por exemplo, se o seu objetivo é passar mais tempo com a família, você precisa criar o KR. O KR no OKR é o resultado principal que você pode alcançar com seu objetivo. 

Ao passar mais tempo com a família, você desenvolverá pontos fortes e começará a conhecê-los melhor. Você também pode se divertir e relaxar a mente do estresse da vida diária. Dessa forma, você deve definir metas de acordo com os componentes do OKR. Isso lhe dará uma direção melhor e você também saberá por que está trabalhando duro para atingir o objetivo. 

Sempre que vir o resultado principal, você ficará motivado e isso o ajudará a trabalhar ainda mais. Isso ajuda a maioria das pessoas porque elas ficam de olho no preço, especialmente quando o veem. Você pode facilitar as coisas para si mesmo usando essa técnica, pois ela tem ajudado muitas pessoas que estão no mundo dos negócios. 

Como você pode definir um bom OKR?

Você só pode fazer essa técnica funcionar se souber como usá-la da melhor maneira possível. Você precisa usar seu cérebro e criar alguns dos melhores OKRs que podem ser benéficos para sua empresa.

 Não adianta nada se você tomar decisões complicadas que não são nem mesmo possíveis de serem tomadas na vida real. É importante que você defina metas realistas que sejam fáceis de cumprir e que estejam de acordo com seus níveis de energia. Há muitas coisas que você deve ter em mente antes de definir um OKR.

Conheça seus pontos fracos e fortes

Não se sobrecarregue com coisas que você não é capaz de fazer. Antes de mais nada, pergunte-se se você será capaz de trabalhar para o objetivo ou não. Se a resposta for não, é melhor mudar o objetivo para algo que esteja de acordo com sua resistência e força. 

Você precisa manter sua saúde emocional e mental acima de tudo. Também é importante manter a saúde física e a mente, pois se você buscar metas difíceis e complicadas, isso esgotará toda a sua energia e você não conseguirá fazer nada, o que será um prejuízo para o seu negócio. 

Defina metas realistas

É importante definir metas realistas que pareçam fáceis de serem cumpridas e que estejam de acordo com suas necessidades. Quando você busca uma meta que não é possível atingir de um ponto de vista realista, isso só aumentará a pressão sobre você. 

Você também pode começar a sofrer de problemas psicológicos devido à frustração e ao estresse que sentirá ao cumprir o objetivo que estabeleceu. Você saberá qual é o resultado principal, e é por isso que precisa ver se vale a pena trabalhar duro por ele ou não. Se quiser saber o que é um OKR, você deve ser realista a respeito.

Faça sua pesquisa

Você também deve pesquisar antes de definir um objetivo para o seu negócio. Você deve estar certo disso e ter uma ideia clara do motivo pelo qual está fazendo isso. Você também deve fazer muitas pesquisas antes de finalizar um objetivo para o seu negócio. Não é necessário que o que funcionou para os outros também funcione para você. 

Você precisa entender a mentalidade do seu negócio antes de traçar um objetivo. A pesquisa é uma das melhores abordagens que você deve usar antes de definir qualquer objetivo. 

Consulte a sua equipe

A maioria dos objetivos é decidida com toda a equipe, que está ligada ao seu negócio. Você deve consultar sua equipe porque ela o ajudará a ter algumas das melhores ideias. 

Talvez alguém da equipe possa propor um objetivo melhor que possa ser benéfico para o seu negócio. Não defina nenhum objetivo antes de consultar toda a sua equipe, especialmente se você estiver trabalhando em equipe. Você também precisa dividir o trabalho entre todos os membros da equipe para que nenhum deles fique sobrecarregado. 

Observações finais:

A OKR é uma das melhores abordagens usadas nas empresas para definir objetivos e seus resultados. Ela é muito útil para o desenvolvimento dos negócios, pois você precisa se empenhar diariamente para aprimorar o negócio. Alguns dos principais aspectos que você precisa saber sobre técnicas de objetivos e resultados-chave são discutidos em detalhes no texto a seguir.