Pensamento Convergente vs. Pensamento Divergente: Tudo o que você precisa saber

O gerenciamento de projetos é muito fácil para aqueles que sabem como lidar bem com ele. Há muitas maneiras de você fazer com que seu projeto seja bem-sucedido perante os membros de sua equipe e toda a organização. Entretanto, há habilidades específicas que você precisa conhecer antes de se tornar um gerente de projeto. 

Antes de mais nada, você precisa conhecer todos os procedimentos que precisam ser realizados em um projeto.  

Você pode ser um excelente gerente de projetos se souber como lidar com os problemas que pode enfrentar durante o gerenciamento de projetos. Também é importante que você use a metodologia correta, dependendo da sensibilidade do projeto. 

Você precisa cumprir os prazos e fornecer à organização tudo o que ela precisa ver no projeto. Você também deve estar preparado para os riscos que podem ser enfrentados durante o projeto ou mesmo depois de concluí-lo.  

É importante reunir uma equipe com a qual você possa trabalhar de forma eficaz. Como gerente de projeto, você deve conhecer as habilidades de cada pessoa, o que facilitará a atribuição do trabalho. Agora, o mais importante é que você pense no seu projeto. 

Ele conduzirá seu projeto na direção que você escolher. Na maioria das vezes, há dois tipos de pensamento envolvidos no gerenciamento de projetos. Você pode optar pelo pensamento convergente ou pelo pensamento divergente. Ambos são eficazes em muitos aspectos, o que significa que os dois processos podem ser muito úteis para o seu projeto. 

 Você deve ter em mente que tipo de pensamento combinará com seu projeto para que ele possa ser bem gerenciado. 

O importante é que você saiba a diferença entre o pensamento convergente e o divergente para que seja fácil descobrir qual deles você deve escolher. Você deve conhecer as desvantagens e vantagens de ambos os tipos de pensamento para que possa escolher sabiamente. Tudo o que você precisa é de uma informação descritiva sobre o pensamento divergente e convergente. 

Pensamento Convergente vs. Pensamento Divergente: Tudo o que você precisa saber

É importante que você entenda a diferença entre pensamento divergente e convergente. Isso pode ajudar muito você no gerenciamento de projetos e também resolver a maioria dos problemas enfrentados nas organizações devido a projetos. 

Discutiremos algumas das coisas comuns que você precisa saber sobre o pensamento convergente e divergente. Isso facilitará o seu trabalho e, por fim, você poderá se tornar um dos melhores gerentes de projeto da sua organização. 

Então, vamos passar para a comparação entre o pensamento convergente e o pensamento divergente.

O que é pensamento divergente?

O pensamento divergente é o tipo de abordagem em que você precisa apresentar novas ideias e soluções. 

Novas ideias e enfrentamento de desafios 

No pensamento divergente, você enfrenta desafios que são arriscados; no entanto, é preciso aceitá-los para criar algo novo e inovador. Você pode apresentar ideias diferentes que não foram testadas antes. O pensamento divergente é mais como quebrar estereótipos. 

Inovador e produtivo para as organizações 

Na maioria das organizações, as pessoas não gostam da ideia do pensamento divergente, pois algo novo é sempre uma ameaça para a mente humana. No entanto, ele pode ser muito produtivo para a organização se você souber como levá-lo na direção certa.

No pensamento divergente, você precisa ter ideias sem julgar ou pensar. É mais como seguir seu instinto do que a lógica. O pensamento divergente não é discutido com frequência com outros membros da organização, a menos que esteja em uma forma sólida que tenha um resultado.  

Siga seus instintos 

Não é importante que seu pensamento divergente seja sempre bem-sucedido. No entanto, essa é uma das maneiras eficazes que ajudaram muitas organizações a emergir como novas. É preciso muita coragem e segurança para pensar de forma divergente porque, se o terreno falhar, é muito provável que você tenha de enfrentar as consequências. 

Não sem o risco de fracasso 

O fracasso do plano recairá sobre o gerente de projeto, e é por isso que você deve ter muita certeza antes de apresentar qualquer nova ideia. A maioria das pessoas diz que se não há risco, não há ganho. Entretanto, você ainda deve ter certeza de seus instintos, pois grandes projetos podem ser uma fonte de lucros e perdas para qualquer organização. Você também pode criar um pensamento divergente depois de reunir todos os membros da equipe que estão envolvidos no gerenciamento do projeto.  

Trabalhar em um grupo ou individualmente 

Você pode pedir a cada um dos membros que apresente uma sugestão ou ideia que seja nova e sem regras ou ajustes. Cada pessoa pensa de forma diferente e tem uma perspectiva diferente das coisas. Isso o ajudará muito no gerenciamento de projetos porque, no final, você precisará de uma solução que seja inovadora e eficaz para o gerenciamento de projetos.  

Ideias diferentes combinadas 

Cabe a você optar pelo trabalho em equipe ou individualmente, mas não há dúvida de que trabalhar em equipe é sempre benéfico. Se mais de um cérebro humano estiver pensando em uma situação específica, é provável que você tenha ótimas ideias que podem ser combinadas para a produção de algo novo. 

Portanto, esta foi a primeira parte da discussão sobre Pensamento Convergente vs. Pensamento Divergente.

O que é pensamento convergente?

Para falar sobre o pensamento convergente e o pensamento divergente, precisamos discutir os dois termos em detalhes. O pensamento convergente é o oposto do pensamento divergente. No pensamento convergente, você precisa pensar muito sobre a ideia que vai apresentar. 

Inclui julgamento e opinião 

 Você precisa discutir as ideias em uma plataforma maior para que todos possam julgar as consequências da ideia. Também é importante considerar as desvantagens e os problemas que você pode enfrentar durante o gerenciamento de projetos. O pensamento de conversão é considerado mais seguro dentro da organização porque é a ideia de jogar pelo seguro.  

Discussão em uma plataforma ampla

Mesmo que você tenha novas ideias, não pode começar a trabalhar nelas sem que sejam discutidas e sem ter o julgamento e a opinião adequados de todos. A maioria das organizações opta pelo pensamento convergente, mas, às vezes, isso pode se tornar muito chato. Para criar algo novo que faça você se destacar entre todos os outros, é preciso coragem e confiança em suas habilidades. O pensamento convergente não é o nome de assumir riscos. 

Pense em maneiras que podem evitar que você fracasse 

 No pensamento convergente, você pensa nas maneiras que podem salvá-lo do risco de fracassar na ideia. Para a maioria das pessoas, o pensamento de conversão é atraente porque a mente humana se sente segura e tem algo que já conhece. Você pode optar pelo pensamento convergente se for um novo gerente de projeto, pois isso envolverá todos na organização para que apresentem uma opinião sobre sua ideia.   

Recomendado para novos gerentes de projeto 

Esse tipo de pensamento pode mantê-lo a salvo de muitas consequências, e você também pode conquistar seu lugar em qualquer organização em pouco tempo. Quando se sentir confortável e bem recebido na organização, você também poderá optar pelo pensamento divergente.  

Plano ordenado 

O pensamento convergente é como um plano adequado que tem todas as coisas organizadas nele. Você precisa discutir suas ideias com mais de um número suficiente de pessoas para que tenha certeza disso.

 Você deve ter em mente todas as consequências que pode enfrentar e como deve lidar com elas. Você também precisa encontrar soluções para os problemas que podem surgir após a implementação do projeto. O pensamento convergente é mais como pensar dentro da caixa. Você precisa ter tudo em mente e estar muito atento para fazer um plano depois de pensar em tudo o que é convergente.

Agora, vamos passar para a escolha final da discussão sobre Pensamento Convergente vs. Pensamento Divergente.

Como saber qual deles você deve escolher?

Muitos fatores podem afetar a ideia de você optar pelo pensamento divergente ou de conversão. Você precisa ter em mente vários aspectos antes de escolher o tipo correto de metodologia de pensamento para o gerenciamento de projetos. 

1. Situação e gravidade do projeto

A primeira coisa que você precisa considerar é a finalidade do projeto e a influência que ele tem sobre a organização. Se você acha que pode adotar novas ideias sem prejudicar a organização de forma alguma, deve optar pelo pensamento divergente. No entanto, se a organização depender muito do sucesso do projeto que você tem em mãos, você deve optar pelo pensamento de conversão para ter uma abordagem melhor e mais chances de sucesso. 

2. Depende de sua personalidade

Algumas pessoas acham que podem trabalhar bem com suas ideias porque isso as coloca em uma situação de criatividade e produtividade. Se você sabe que pode confiar em sua ideia, é melhor optar pelo pensamento divergente. 

No entanto, você também deve considerar o pensamento convergente em algum momento, pois o excesso de pensamento divergente não levará a nada. Você só terá riscos e nenhuma solução para eles. Você precisa saber como manter o equilíbrio entre os dois pensamentos para criar um ótimo plano de gerenciamento de projetos. 

Observações finais:

É muito importante que você pense corretamente ao gerenciar qualquer projeto. Você precisa considerar a ideia do pensamento adequado para resolver qualquer projeto. As coisas básicas que você precisa saber sobre Pensamento Convergente vs. Pensamento Divergente são mencionadas em detalhes. 

Você deve verificar suas prioridades e também o tipo de projeto com o qual está lidando. Se você souber como manter o equilíbrio entre o pensamento divergente e o convergente, ninguém poderá impedi-lo de se tornar o gerente de projetos mais conhecido da sua organização.