El Scrum Master
En primer lugar, un scrum master es responsable de asegurarse de que el proceso scrum se desarrolla correctamente en todo el proyecto en el que estás trabajando. Se aseguran de que el marco de trabajo esté ahí y lo siguen facilitando todo el proceso para todos los implicados, incluidos el propietario del producto, la organización o empresa en su conjunto y el equipo scrum en particular. Están ahí para asegurarse de que el proyecto se ejecuta bien y de que todos los implicados son capaces de ofrecer el resultado final deseado.
Con un scrum master, tienes a alguien que es responsable del proceso. Eso es todo lo que hacen. Se aseguran de que el proceso se sigue como es debido. No es responsable de ninguna de las personas implicadas, ni actúa como líder del equipo, ni siquiera toma ninguna decisión. Lo único que tienen que hacer es asegurarse de que todo el mundo sabe cómo seguir el proceso scrum. Y eso significa que deben comprender el proceso scrum en su totalidad. Debe ser un profesional experimentado y un experto en la materia.
Este individuo asume el papel de una especie de líder servidor. Eso significa que va a estar ahí para ayudar a los demás dentro del proceso, pero no está ahí para decir a la gente lo que tiene que hacer. Están en el papel que están porque ayudan a animar al equipo a trabajar juntos y a seguir un proceso. Pero deben asegurarse de que no se ponen demasiado puntillosos sobre las cosas que se están haciendo y sobre si están siguiendo scrum exactamente bien. Al fin y al cabo, hay muchas formas de ajustar scrum para que funcione para el equipo en cuestión.
Funciones específicas
Las funciones específicas del scrum master son servir al propietario del producto manteniendo a todo el mundo informado sobre los objetivos, el alcance y el dominio del producto. Esto significa que todas las personas implicadas en el proyecto o producto deben conocer cada una de estas cosas por completo.
También son responsables de asegurarse de que todo el mundo sabe cómo gestionar el backlog del producto, incluyendo diferentes consejos o técnicas que pueden utilizarse. No sólo eso, sino que ayudan al equipo a comprender que el backlog debe despejarse en la medida de lo posible.
Esta persona también debe ser responsable de la planificación del producto, pero sólo en un entorno empírico. Son los que tienen que ser capaces de hacer cambios rápidos siempre que sea necesario y saben ser ágiles durante todo el proceso. También saben cómo mantener a todo el mundo informado del proceso de la mejor manera posible.
Se encargan de ser un entrenador y de ayudar a todos los miembros del equipo scrum a hacer lo que hay que hacer. En lugar de decirles a todos qué hacer y cómo hacerlo, ayudan al equipo a organizarse y a trabajar de distintas maneras. No sólo eso, sino que ayudan a eliminar los obstáculos que surgen en el camino.
Cuando se trata de la organización o de la empresa, el scrum master es el responsable de entrenar y dirigir a todos. Después de todo, la transición a un marco scrum puede ser complicada y, sin alguien que ayude a facilitar el proceso, puede serlo aún más.
En cuanto a las partes interesadas, también son responsables de aún más. Esta persona debe proporcionar más información a las partes interesadas en todo momento. Tienen que hacer saber a estas personas por dónde va el proceso y lo bien que va, lo que puede hacerse mediante artefactos del scrum.
¿Deberías utilizar un marco Scrum?
Puede que te estés preguntando si el marco scrum es siquiera algo en lo que deberías pensar o de lo que deberías preocuparte. Pero lo cierto es que se trata de un proceso eficiente y eficaz que realmente parece funcionar. Tiene un montón de grandes ventajas, incluido el hecho de que ha sido una de las principales opciones para los usuarios ágiles y más allá. La verdad es que este tipo de marco es definitivamente una gran forma de proceder y te va a ayudar a alcanzar el éxito con tus proyectos, siempre que cuentes con un scrum master que conozca su función.
Convertirse en Scrum Master
¿Estás interesado en convertirte en scrum master para tu organización o empresa? Si es así, necesitas saber cómo hacerlo y qué va a significar para ti. La buena noticia es que, en realidad, es bastante sencillo que sigas el proceso y estés preparado para convertirte en un scrum master en poco tiempo. Todo lo que tienes que hacer es pasar por el proceso de certificación, y eso te ayudará a aprender lo que necesitas saber.
El proceso de certificación se realiza a través de la Scrum Alliance y se llama Certified ScrumMaster. Con esta certificación, vas a aprender a trabajar con equipos scrum y a asegurarte de que funcionan al nivel que necesitan para tener éxito. Esto es extremadamente importante para tu éxito general, pero no es lo único que vas a aprender cuando aceptes el programa de certificación. También vas a ver todos los diferentes aspectos del marco scrum y lo que significa.
Aprenderás los fundamentos de este marco, así como cuál es el papel de cada uno de los miembros del equipo y el papel del equipo en su conjunto. Conocerás los diferentes eventos, artefactos y reglas, así como todos los procedimientos que acompañan a scrum. No sólo eso, sino que aprenderás sobre la diferente terminología que se utiliza a lo largo de este proceso para que puedas entender mejor cómo va a funcionar para tu equipo o para tu organización. Al fin y al cabo, quieres asegurarte de que estás ejecutando el proceso correctamente y de que realmente eres la mejor persona para este tipo de función.
Si quieres hacer este programa o curso, también tienes que saber cuáles son los requisitos para empezar. La verdad es que es sencillo. Puedes cursar este programa o formación en cualquier momento y con cualquier nivel de experiencia. Vas a aprender mucho incluso en la corta clase que vas a tomar, lo que es estupendo para quienes realmente quieren ayudar a su equipo pero aún no tienen la formación o la experiencia para hacerlo. No tienes que dedicar mucho tiempo para llegar a donde necesitas.
El curso en sí sólo dura 2 días y 16 horas en total. Eso significa que puedes realizarlo en un fin de semana y que lo imparte un Scrum Trainer Certificado. Esto significa que puede informarte de todos los detalles y responder a cualquier pregunta que puedas tener. Esto es importante porque estás realizando el proceso con el objetivo de ayudar a tu organización. Si no comprendes bien el curso, no irás por buen camino cuando llegue el momento de asumir el papel.
Una vez que completes el curso, harás un examen. Con el examen, tendrás que demostrar lo que has aprendido y entonces te convertirás en un ScrumMaster Certificado. También serás miembro de la Scrum Alliance durante dos años. Al menos, si te presentas a su examen lo serás. Si quieres trabajar con una organización diferente o no quieres formar parte de la Scrum Alliance, también puedes optar por realizar el examen a través de otras áreas y vías, lo que significa que tienes opciones.
Todo sobre el examen de certificación ScrumMaster
En realidad, el examen te lo va a poner más fácil de lo que crees. Sólo hay 35 preguntas y todas son de opción múltiple. No sólo eso, sino que sólo necesitas acertar 24 de las preguntas para aprobar el examen. Incluso puedes tomarte hasta 90 días para completar el examen y puedes hacer una pausa cuando quieras. Además, puedes utilizar las notas y apuntes que quieras para responder a las preguntas. Eso significa que tendrás mucho tiempo y mucha información que utilizar para aprobar el examen.
Responderás a preguntas sobre backlogs de productos, planificación de lanzamientos, escalabilidad, roles del scrum, problemas potenciales, sprints, reuniones diarias del scrum, informes, organización del equipo y tareas. Todo esto se clasifica en cosas como la historia del scrum y las diferentes piezas del proceso. Si te sientes cómodo con estas cosas o si tienes buenos apuntes, no deberías tener problemas para aprobar el examen. Y con tanto tiempo para realizarlo, siempre puedes buscar más información mientras trabajas en el examen. Eso hará que te resulte aún más fácil entender lo que estás haciendo y cómo funciona.
Una vez que termines el examen sabrás inmediatamente si lo has aprobado o no. Eso significa que no tienes que preocuparte de sentarte a esperar los resultados para empezar a trabajar con tu equipo o incluso a solicitar trabajo con tu nuevo puesto. Si apruebas podrás ver todas las respuestas erróneas que tuviste, así como cuál fue la respuesta correcta. Si no apruebas, podrás ver cuáles de tus respuestas eran erróneas, pero tendrás que investigar por tu cuenta para averiguar cuál era la respuesta correcta. No sólo eso, sino que podrás repetir el examen gratuitamente.
Salarios ScrumMaster
Aunque el salario de un ScrumMaster varía en función de dónde te encuentres y con qué organizaciones trabajes, la mayoría ganará entre 70.000 y 100.000 dólares al año. Eso significa que potencialmente te espera un buen aumento de sueldo si decides completar esta certificación y empezar a trabajar en este campo. Te convertirá en un mejor candidato para diferentes puestos, incluidos los que trabajan con muchos proyectos y equipos. También demostrará otras habilidades además de la comprensión de scrum.
Lo que necesitas
Si estás pensando en convertirte en ScrumMaster o si ya lo eres, querrás asegurarte de que buscas funciones que te permitan ejercer esta habilidad. Y querrás asegurarte de que trabajas con tu equipo adecuadamente. Utilizar diagramas de Gantt es una forma de asegurarte de que ayudas a tu equipo a controlar todo lo que necesita saber. No sólo eso, sino que puede ayudarte a establecer un marco y asegurarte de que todos los miembros del equipo pueden verlo. Todo lo que necesitas es el software adecuado para ayudarte, como Instagantt.
Con Instagantt puedes crear tus diagramas de Gantt o tableros Kanban sin ningún problema. Y eso ayudará a todo tu equipo a tomar las decisiones correctas en cada paso del camino. Todo lo que hace falta es un poco de ayuda de tu formación y estarás en el buen camino.
