Tutto quello che devi sapere su cosa sono gli obiettivi stretch?

Se sei ambizioso e vuoi ottenere qualcosa che sembra difficile e avventuroso, devi sapere tutto su cosa sono gli stretch goals. Gli stretch goals non sono semplici come lo sono gli altri obiettivi raggiungibili. Prima di scoprire cosa sono gli stretch goals, devi essere consapevole del loro livello di raggiungimento; non sei sicuro al 100% di raggiungerli affatto. Potresti ottenere risultati inferiori o superiori al 100% negli stretch goals.

Tutto quello che devi sapere su cosa sono gli stretch goals?

Se vuoi ottenere qualcosa che ti faccia volare più in alto nel cielo, devi uscire dalla tua zona di comfort e passare a una zona di coraggio. Qui ammetti che la vita non consiste nel restare stagnanti, ma nel fluire con coraggio e superare i grandi ostacoli sul tuo cammino per tracciare la tua strada. Quando studi cosa sono gli stretch goals, ti farai chiaramente un'idea del fatto che hai bisogno di coraggio e volontà per combattere le difficoltà e continuare a muoverti. 

Cosa sono gli Stretch Goals?

Il nome "stretch goals" indica che si tratta di obiettivi ampliati di un leader e del suo team che sono solitamente straordinari e complicati. I veri leader pensano attentamente agli stretch goals e progettano strategie per profondere ogni sforzo, insieme ai loro team, per raggiungere questi obiettivi con risultati inaspettati. Quando desideri ottenere qualcosa oltre le aspettative che normalmente è fuori dal percorso ordinario. 

I leader progettano stretch goals per espandere le loro aziende, attività o organizzazioni. Questi obiettivi sono inaspettati e portano un'azienda alla vetta che non si aspettava di raggiungere. Gli stretch goals rappresentano sforzi straordinari, il coraggio di sopportare eventuali perdite e la piena dedizione di tutto il team per costruire un pilastro solido ed espandere l'azienda. Gli stretch goals sono altamente incoraggianti per i dipendenti, per aumentare la loro energia e renderli pronti per i progetti futuri. 

Esempi

Qui, riporto alcuni esempi comuni per mostrare cosa sono gli stretch goals?

Elevata generazione di ricavi nelle vendite

Quando si parla di venditori, questi hanno diversi tipi di obiettivi; uno che è facilmente raggiungibile e il secondo che è difficilmente raggiungibile. Supponiamo che i venditori abbiano l'obiettivo di vendere prodotti per circa 50.000 $ e generare entrate per una commissione del 10 percento. È un compito facile e raggiungibile per i venditori, anche su base giornaliera, e non è necessario compiere sforzi extra per portare avanti questo obiettivo.

D'altra parte, se un venditore effettua una vendita straordinaria in un giorno, ad esempio invece di vendere prodotti per 50.000 $, ne vende per 100.000 $ o più, otterrà una commissione straordinaria del 26% all'anno. Come vedi, realizzando vendite straordinarie, un venditore può aumentare il proprio reddito e avere più possibilità di crescita se impara cosa sono gli stretch goals e quanto sono importanti. 

Elevata generazione di ricavi nelle organizzazioni 

Proprio come per le vendite, anche le organizzazioni hanno stretch goals da raggiungere per massimizzare i risultati. 

Modi per creare stretch goals per te e il tuo team per ottenere un successo straordinario

Ora che hai imparato cosa sono gli stretch goals e quanto sono importanti per la crescita di un'azienda, ti preoccupi di come creare i tuoi stretch goals? Nessuna paura, ecco la guida adatta portata alla tua attenzione affinché anche tu possa impostare i tuoi stretch goals.

Abbina gli stretch goals ai tuoi compagni di squadra 

Per prima cosa, devi organizzare un incontro con il tuo team e discutere di ciò che ti aspetti e vuoi ottenere dagli stretch goals. 

Prima che tu, in quanto leader del tuo team, decida gli stretch goals per l'organizzazione o l'azienda, dovresti considerare l'opinione dei membri del tuo team per conoscere meglio le loro abilità e capacità. 

Non trascurare gli obiettivi che sono estremamente elevati e impossibili da raggiungere. Come nei film dei supereroi, loro fanno di tutto anche se sanguinano, continuando a combattere con energia e vincendo la battaglia. 

Considerando le abilità dei membri del tuo team, sviluppa gli stretch goals. Puoi goderti gli stretch goals solo quando sono ben definiti, discussi con i membri del tuo team e loro ne sono soddisfatti e felici. Altrimenti, non è possibile raggiungere alcun obiettivo forzatamente. 

Continua a cercare il momento opportuno. 

Per imparare cosa sono gli stretch goals e come ottenere i massimi benefici, dovresti aspettare il momento opportuno. Come discusso in precedenza, gli stretch goals non sono fissi e possiamo iniziarli in qualsiasi momento abbandonando gli altri piani. Il momento migliore per passare agli stretch goals è quando senti che il tuo team è molto motivato e disposto a far crescere l'organizzazione. In questo momento, dovresti pianificare un nuovo e fresco stretch goal e le strategie adeguate per raggiungerlo. 

Non essere troppo idealista ma realistico. 

Mentre imposti gli stretch goals, devi anche pensare alla realtà delle cose considerando ciò che è possibile e ciò che non lo è. Può esserti utile per capire se il tuo team è in grado di raggiungere questi stretch goals o meno. Puoi prendere questa decisione considerando le prestazioni precedenti del tuo team nei progetti passati. 

In qualità di project manager o leader del tuo team, sei responsabile di motivare la tua squadra e di sviluppare lo stretch goal che ritieni il tuo team possa raggiungere. Le abilità del tuo team sono importanti e le risorse che puoi fornire loro devono corrispondere ai risultati attesi. Quindi, adotta un approccio realistico invece di uno idealistico, poiché non è possibile raggiungere alcuni obiettivi se le risorse non sono disponibili. 

Guarda all'obiettivo della tua organizzazione. 

Quando si pensa di fissare degli stretch goals non significa che si possa fare un'inversione a U in qualsiasi momento con qualunque obiettivo. Poiché lavori per un'azienda o un'organizzazione, devi considerare l'obiettivo di quell'azienda come la tua priorità. 

È inoltre necessario richiamare l'obiettivo dell'organizzazione per mantenere il team sulla strada giusta in modo che proceda in avanti. Altrimenti, ogni membro avrà il proprio obiettivo e non sarà possibile mettere l'organizzazione sulla retta via. 

Motiva e incoraggia i membri del tuo team

Un altro fattore necessario per creare stretch goals di successo è motivare e incoraggiare i membri del tuo team, in modo che possano vedere chiaramente ciò che stanno cercando. Si sentiranno energici e mostreranno un atteggiamento positivo verso i loro compiti.

Cerca stretch goals SMART che puoi monitorare facilmente 

È necessario monitorare gli obiettivi; altrimenti non sarà possibile decidere se si sta andando nella direzione giusta o meno. Gli stretch goals SMART sono gli obiettivi che sono

• Specifici
• Misurabili
• Raggiungibili
• Rilevanti 
• Definiti nel tempo 

Se imposti i tuoi stretch goals di conseguenza, otterrai risultati migliori, o potrebbero essere straordinariamente sorprendenti. Queste caratteristiche ti aiuteranno a monitorare facilmente gli obiettivi e potrai verificare cosa stai facendo bene e dove invece manchi e hai bisogno di miglioramenti. 

Ora, gratifica il tuo team mostrando un grafico dei loro progressi

Infine, quando avrete raggiunto gli obiettivi e ampliato la vostra azienda con l'aiuto del vostro team, c'è un grande bisogno di gratificarli. Stabilite un giorno per i festeggiamenti, mostrate il grafico dei progressi e date loro dei premi di conseguenza, in modo da guadagnare la loro fiducia e indurre la motivazione a mostrare più coraggio nel portare innovazioni. 

Quali vantaggi possiamo trarre dagli stretch goals?

Gli stretch goals sono sempre favorevoli al progetto se scegli l'obiettivo giusto che corrisponda alle competenze del tuo team e alle risorse che già possiedi. Puoi ottenere il massimo vantaggio grazie agli stretch goals per espandere la tua azienda.

Portare motivazione ai dipendenti. 

La parte più importante di un'organizzazione sono i suoi dipendenti, poiché svolgono un ruolo importante nell'espanderla mostrando prestazioni straordinarie. Gli stretch goals portano motivazione e coraggio ai dipendenti di un'organizzazione poiché sanno che stanno facendo qualcosa che li aiuterà anche a far crescere la loro carriera. 

Mantieni i tuoi dipendenti determinati verso il successo

I dipendenti conoscono l'obiettivo dell'azienda e sono molto disposti a promuoverlo mettendo in campo tutti i loro sforzi per espanderla. Lavoreranno continuamente per il suo miglioramento se condividerai l'importanza della crescita dell'azienda anche per loro. 

Migliorare la produttività 

Gli stretch goals portano un alto livello e una storia di successo straordinaria a un'organizzazione che solleva direttamente la produttività. Quando la produttività aumenta, l'azienda genererà automaticamente enormi ricavi e porterà opportunità di crescita per i dipendenti.

Aumentare l'energia per stimolare la creatività

Poiché gli stretch goals coinvolgono l'intero team mentre si lavora e si condividono idee, portano nuove idee e creatività per far accadere qualcosa di speciale. 

Conclusione 

È importante conoscere gli stretch goals e come siano benefici per espandere un'azienda con risultati straordinari. Questo articolo contiene dettagli sui passaggi degli stretch goals per impostare questi obiettivi e creare le possibilità per raggiungerli.