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    ガントチャートでより良いオンボーディングプロセスを計画する

    Alexa Cuartin

    従業員のオンボーディングは、単なる人事の仕事以上のものです。新しい人を迎え入れるということです。あなたのチームに誰かを招待しているのです。その人は、近い将来、あなたの会社にとって重要な役割を果たすことになるかもしれない人なのです。 

    なぜこれを軽く考えるのでしょうか?実際には、そうすべきではありません。従業員のオンボーディングは重大なイベントです。それは従業員が持ち帰る第一印象であり、そのため、最初の瞬間から彼らを歓迎する準備をしておくべきです。 

    多くの企業は、オンボーディングプロセスを単なる事務的な手続き(書類への署名、ノートパソコンとログイン情報の提供、新入社員をチームの数人に簡単に紹介すること)として扱うという間違いを犯しています。しかし、本当に良い印象を与え、最初から彼らを関与させ、仲間として迎え入れたいのであれば、新入社員が最初から自分の居場所があると感じられるような、体系的で心のこもったオンボーディングプロセスを用意しておく必要があります。

    新しいチームメンバーのオンボーディングプロセスを改善するためのいくつかの方法をご紹介します:

    準備を整える:

    新入社員が通る必要のあるすべてのステップを表すオンボーディングのタスクリストを作成します。各側面を確実に網羅し、新入社員の役割と責任については徹底的に確認してください。

    タスクを含むオンボーディングプロセス

    他の全員も巻き込む:

    チーム全体が、新しい人が加わることを認識している必要があります。そのため、新入社員の初日の前に、適切に周知するようにしてください。 

    チーム全体との会議を設定する:

    どんなに時間がかかるように思えても、紹介を省かないでください。さまざまな仕事のシナリオにおいて、誰に相談すべきかを新しいチームメンバーが知っておくことは重要です。これは、チームの仲間意識を築くのにも役立ちます。

    フォローアップ:

    新しいチームメンバーのオンボーディングプロセスを慎重に設計したら、必ず最後までやり遂げてください。進捗状況を確認し、フィードバックを求めてください。これにより、次の従業員のポジションに基づいて、次のオンボーディングリストを調整するのに役立ちます。

    ガントチャートを含むオンボーディングプロセス

    ですから、まずは Instagantt を使って従業員オンボーディングテンプレートを作成し、新入社員の歓迎を始めましょう! Instagantt はチームのコラボレーションを促進します。マネージャー、リーダー、チームメイトをプロジェクトに招待して、新しいチームメンバーのオンボーディング体験を彼らも十分に把握できるようにしましょう。 

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