ストレッチゴールとは？知っておくべきことのすべて

野心的で、困難で冒険的なことを達成したいと考えているなら、ストレッチゴールとは何かについてすべてを知る必要があります。ストレッチゴールは、他の達成可能な目標ほど単純ではありません。ストレッチゴールとは何かを知る前に、その達成レベルを明確にする必要があります。達成できるかどうかは100%確実ではありません。ストレッチゴールでは、100%を下回ることもあれば、上回る結果が出ることもあります。

ストレッチゴールとは何かについて知っておくべきすべてのこと

より高く空へ羽ばたくような何かを達成したいなら、コンフォートゾーン（快適な場所）を離れ、カレッジゾーン（勇気の場所）へと移行しなければなりません。ここで、人生とは停滞することではなく、勇気を持って流れ、自分自身の道を切り拓くために立ちはだかる大きな障害を打ち破ることであると認めることになります。ストレッチゴールとは何かを学べば、困難に立ち向かい前進し続けるための勇気と意志が必要であるという考えが明確に理解できるでしょう。 

ストレッチゴールとは？

ストレッチゴールという名前は、リーダーとそのチームによる、通常は並外れて複雑な拡張された目標であることを示しています。真のリーダーはストレッチゴールについて熱心に考え、これらにすべての努力を注ぎ込み、チームが予期せぬ結果を出してこれらの目標を達成するための戦略を設計します。通常の単純な方法では得られない、期待を超えた何かを手に入れたいと切望するときに設定されます。 

リーダーは、会社、ビジネス、または組織を拡大するためにストレッチゴールを設計します。これらの目標は予期せぬものであり、会社が到達を予想していなかった頂点へと導きます。ストレッチゴールには、並外れた努力、損失が生じた場合に耐える勇気、そして強力な柱を築き、会社という名の屋根を広げるためのチーム全体の全面的な献身が必要です。ストレッチゴールは、従業員のエネルギーを高め、将来のプロジェクトに備えさせるために非常に励みになります。 

例

ここでは、ストレッチゴールとは何かを示すために、いくつかの一般的な例を挙げます。

販売における高い収益創出

販売員について言えば、彼らには2つのタイプの目標があります。1つは簡単に達成できるもの、もう1つは達成が困難なものです。例えば、販売員が約50,000ドルの製品を販売し、10パーセントのコミッション収益を上げるという目標を持っているとします。これは販売員にとって日常的にも容易で達成可能なタスクであり、この目標を達成するために特別な努力をする必要はありません。

一方で、もし販売員が1日に50,000ドルの製品を売る代わりに、100,000ドル以上を売るという並外れた販売を行った場合、彼は年間26%という並外れたコミッションを得ることになります。このように、並外れた販売を行うことで、販売員は収入を増やし、ストレッチゴールとは何か、そしてそれがいかに重要かを学べば、さらなる成長のチャンスを手にすることができるのです。 

組織における高い収益創出 

販売と同様に、組織にも最大限の成果を上げるために達成すべきストレッチゴールがあります。 

あなたとあなたのチームが並外れた成功を収めるためのストレッチゴールを構築する方法

ストレッチゴールとは何か、そして会社の成長にいかに重要であるかについての知識を得たところで、自分自身のストレッチゴールをどう作るか悩んでいますか？心配はいりません。あなたもストレッチゴールを設定できるように、ここに適切なガイドを紹介します。

ストレッチゴールをチームメイトと一致させる 

まず、チームと会議を持ち、ストレッチゴールに何を期待し、何を得たいのかを話し合う必要があります。 

あなたがチームのリーダーとして組織や会社のストレッチゴールを決定する前に、チームメンバーのスキルや能力をよりよく知るために、彼らの意見を聞くべきです。 

非常に高く、達成不可能に思える目標を見過ごさないでください。スーパーヒーローの映画のように、彼らは出血していても精力的に戦い続け、勝利を収めるためにあらゆることを行います。 

チームメンバーのスキルを考慮して、ストレッチゴールを策定しましょう。ストレッチゴールは、明確に定義され、チームメンバーと話し合われ、彼らが納得し喜んでいるときにのみ楽しむことができます。そうでなければ、いかなる目標も強制的に達成することは不可能です。 

適切な時期を探し続ける。 

ストレッチゴールとは何か、そしてどのようにして最大の利益を得るかを学ぶためには、適切な時期を待つ必要があります。前述のように、ストレッチゴールは固定されたものではなく、他の計画を止めていつでも開始できるものです。ストレッチゴールに転換する最適な時期は、チームの意欲が高まり、組織を拡大したいと考えていると感じたときです。このとき、新しく新鮮なストレッチゴールと、それを達成するための適切な戦略を計画すべきです。 

理想主義的になりすぎず、現実的であること。 

ストレッチゴールを設定する際は、何が可能で何が可能でないかを考慮し、物事の現実についても考える必要があります。これは、チームがこれらのストレッチゴールを達成できるかどうかを判断するのに役立ちます。この決定は、過去のプロジェクトにおけるチームのこれまでのパフォーマンスを考慮することで行うことができます。 

プロジェクトマネージャーやチームのリーダーとして、あなたはチームを鼓舞し、チームが達成できると考えるストレッチゴールを策定する責任があります。チームのスキルが重要であり、提供できるリソースが成果に見合っている必要があります。リソースが利用できない場合に一部の目標を達成することは不可能であるため、理想主義的なアプローチではなく、現実的なアプローチをとりましょう。 

組織の目標に期待する。 

ストレッチゴールの設定を考える際、それはどの目的においてもいつでも方針転換できるという意味ではありません。企業や組織で働いている以上、その組織の目的を優先事項として考慮する必要があります。 

チームを正しい軌道に乗せ、前進させ続けるためには、組織の目的を再確認することも必要です。そうでなければ、各メンバーが独自の目標を持つようになり、組織を正しい軌道に乗せることができなくなってしまいます。 

チームメンバーのモチベーションを高め、励ます

ストレッチゴールを成功させるためのもう一つの重要な要素は、チームメンバーのモチベーションを高め、励ますことで、彼らが自分たちの目指すものを明確に見極められるようにすることです。そうすることで、彼らは活力を感じ、タスクに対して前向きな姿勢を示すようになります。

簡単に追跡できるSMARTなストレッチゴールを探す 

目標を追跡することは不可欠です。そうでなければ、正しい方向に進んでいるかどうかを判断することができません。SMARTなストレッチゴールとは、以下のような目標のことです。

• 具体的（Specific）
• 測定可能（Measurable）
• 達成可能（Attainable）
• 関連性（Relevant） 
• 期限の遵守（Time following） 

ストレッチゴールを適切に設定すれば、より良い、あるいは驚くほど素晴らしい結果が得られるでしょう。これらの特徴は目標の追跡を容易にし、何がうまくいっているのか、どこが不足していて改善が必要なのかを確認するのに役立ちます。 

進捗グラフを見せてチームを評価する

最終的に、チームの協力によって目標を達成し、会社を拡大させた際には、彼らを高く評価することが大いに必要です。お祝いの日を決め、進捗グラフを提示し、それに応じた報酬を与えることで、彼らの信頼を獲得し、さらなるイノベーションをもたらす勇気を与えるモチベーションを引き出すことができます。 

ストレッチゴールから得られる利点は何か？

チームのスキルやすでに持っているリソースに合った適切な目標を選択すれば、ストレッチゴールは常にプロジェクトにとって有益なものとなります。ストレッチゴールを活用することで、会社を拡大するための最大のメリットを享受できます。

従業員にモチベーションを与える。 

組織の最も重要な部分は従業員です。彼らは並外れたパフォーマンスを発揮することで、組織の拡大に重要な役割を果たします。ストレッチゴールは、自分たちが取り組んでいることが自身のキャリアアップにもつながることを認識させるため、組織の従業員にモチベーションと勇気を与えます。 

従業員の成功への決意を維持する

従業員は会社の目的を理解しており、会社を拡大するために全力を尽くして貢献したいと強く願っています。会社の成長が彼らにとっても重要であることを共有すれば、彼らは継続的に改善のために努力し続けるでしょう。 

生産性の向上 

ストレッチゴールは、組織に高いレベルの並外れた成功物語をもたらし、それが直接的に生産性を高めます。生産性が向上すれば、会社は自動的に莫大な収益を上げ、従業員に成長の機会をもたらします。

創造性を引き出すエネルギーを活性化する

ストレッチゴールは、チーム全体で協力しアイデアを共有するため、特別なことを実現するための新しいアイデアや創造性をもたらします。 

結論 

ストレッチゴールとは何か、そしてそれが並外れた成果を上げて会社を拡大するためにいかに有益であるかを知ることは重要です。この記事では、ストレッチゴールの詳細、これらの目標を設定する手順、およびそれらを達成する可能性を生み出す方法について説明しました。