Tudo o que você precisa saber sobre Scrum Masters

Você precisa de um scrum master para seu projeto? Você é o scrum master do projeto? Deveria ser? Bem, essas são perguntas que você pode estar pensando se, de repente, se deparou com esse termo em sua pesquisa sobre a criação e execução de projetos eficazes. Por isso, vamos analisar um pouco mais de perto o que ele significa e como você deve tomar as decisões corretas com esse cargo. Portanto, vamos começar analisando o que é um scrum master e, em seguida, veremos se você precisa ou não de um e como ele pode executar suas funções.

Daniel Guajardo

Diretor Executivo

O Scrum Master


Em primeiro lugar, um scrum master é responsável por garantir que o processo scrum ocorra adequadamente em todo o projeto em que você está trabalhando. Ele se certifica de que a estrutura está lá e segue isso facilitando todo o processo para todos os envolvidos, incluindo o proprietário do produto, a organização ou empresa como um todo e a equipe scrum em particular. Eles estão lá para garantir que o projeto seja bem executado e que todos os envolvidos sejam capazes de entregar o resultado final desejado.


Com um scrum master, você tem alguém que é responsável pelo processo. É só isso que ele faz. Ele se certifica de que o processo está sendo seguido da maneira que deveria. Ele não é responsável por nenhuma das pessoas envolvidas, nem atua como líder de equipe, nem toma decisões. Tudo o que ele precisa fazer é garantir que todos saibam como seguir o processo scrum. E isso significa que ele precisa entender completamente o processo scrum. Ele deve ser um profissional experiente e um especialista na área.


Esse indivíduo assume o papel de um líder servidor. Isso significa que ele estará lá para ajudar os outros dentro do processo, mas não para dizer às pessoas o que fazer. Ele está na função que está porque ajuda a incentivar a equipe a trabalhar em conjunto e a seguir um processo. Mas eles devem se certificar de que não estão sendo muito minuciosos em relação às coisas que estão sendo feitas e se estão seguindo o scrum exatamente da forma correta. Afinal de contas, há muitas maneiras de ajustar o scrum para que funcione para a equipe em questão.

Funções específicas


As funções específicas do scrum master são atender ao proprietário do produto, mantendo todos informados sobre as metas, o escopo e o domínio do produto. Isso significa que todos os envolvidos no projeto ou no produto precisam conhecer cada uma dessas coisas completamente.
Eles também são responsáveis por garantir que todos saibam como gerenciar o backlog do produto, incluindo diferentes dicas ou técnicas que podem ser usadas. Além disso, eles ajudam a equipe a entender que o backlog precisa ser eliminado o máximo possível.


Esse indivíduo também deve ser responsável pelo planejamento do produto, mas somente em um ambiente empírico. São eles que precisam ser capazes de fazer mudanças rápidas sempre que necessário e sabem como ser ágeis em todo o processo. Ele também sabe como manter todos informados sobre o processo da melhor maneira possível.

Ele é responsável por ser um treinador e ajudar todos na equipe scrum a fazer o que precisa ser feito. Em vez de dizer a todos o que fazer e como fazer, ele ajuda a equipe a se organizar e a trabalhar de maneiras diferentes. Além disso, eles ajudam a eliminar os obstáculos ao longo do caminho.


Quando se trata da organização ou da empresa, o scrum master é responsável por treinar e liderar todos. Afinal de contas, a transição para uma estrutura scrum pode ser complicada e, sem alguém para ajudar a facilitar o processo, pode ser ainda mais complicada.
Quando se trata das partes interessadas, ele também é responsável por ainda mais. Essa pessoa deve fornecer informações adicionais às partes interessadas em todos os momentos. Ela precisa informar a essas pessoas onde o processo está indo e quão bem está indo, o que pode ser feito por meio de artefatos do scrum.

Você deve usar uma estrutura Scrum?


Talvez você esteja se perguntando se a estrutura scrum é algo em que deva pensar ou se preocupar. Mas a verdade é que se trata de um processo eficiente e eficaz que realmente parece funcionar. Ele tem muitos benefícios excelentes, inclusive o fato de ter sido a principal escolha para os usuários ágeis e outros. A verdade é que esse tipo de estrutura é definitivamente um ótimo caminho a seguir e vai ajudá-lo a obter sucesso em seus projetos, desde que você tenha um scrum master que conheça o papel dele.

Como se tornar um Scrum Master


Você está interessado em se tornar um scrum master em sua organização ou empresa? Se estiver, precisa saber como fazer isso e o que isso significa para você. A boa notícia é que, na verdade, é muito simples passar pelo processo e estar pronto para se tornar um scrum master em pouco tempo. Tudo o que você precisa fazer é passar pelo processo de certificação, e isso o ajudará a aprender o que precisa saber.


O processo de certificação é feito pela Scrum Alliance e se chama Certified ScrumMaster. Com essa certificação, você aprenderá a trabalhar com equipes scrum e a garantir que elas estejam operando no nível necessário para serem bem-sucedidas. Isso é extremamente importante para o seu sucesso geral, mas não é a única coisa que você aprenderá ao participar do programa de certificação. Você também analisará todos os diferentes aspectos da estrutura scrum e o que ela significa.


Você aprenderá sobre os fundamentos dessa estrutura, bem como sobre as funções de cada membro da equipe e a função da equipe como um todo. Você aprenderá sobre diferentes eventos, artefatos e regras, além de todos os procedimentos que acompanham o scrum. Além disso, aprenderá sobre as diferentes terminologias usadas nesse processo, para que possa entender melhor como ele funcionará para a sua equipe ou para a sua organização. Afinal, você quer ter certeza de que está executando o processo corretamente e de que é a melhor pessoa para esse tipo de função.


Se você deseja fazer esse programa ou curso, também precisa saber quais são os requisitos para começar. A verdade é que é simples. Você pode fazer esse programa ou treinamento a qualquer momento e com qualquer nível de experiência. Você aprenderá muito, mesmo em uma aula curta, o que é ótimo para aqueles que realmente querem ajudar sua equipe, mas ainda não têm o treinamento ou a experiência para isso. Não é preciso gastar muito tempo para chegar onde você precisa estar.


Na verdade, o curso em si dura apenas dois dias e tem duração total de 16 horas. Isso significa que você pode concluí-lo em um fim de semana e tudo será ministrado por um Certified Scrum Trainer. Isso significa que ele poderá informá-lo sobre todos os detalhes e responder a quaisquer perguntas que você possa ter. Isso é importante porque você está passando pelo processo com o objetivo de ajudar a sua organização. Se você não tiver um entendimento completo do curso, definitivamente não estará no caminho certo quando chegar a hora de assumir a função.


Depois de concluir o curso, você fará um exame. Com o exame, você precisará provar o que aprendeu e então se tornará um Certified ScrumMaster. Você também será membro da Scrum Alliance por dois anos. Pelo menos, se você fizer o exame, será. Se você quiser trabalhar com uma organização diferente ou não quiser fazer parte da Scrum Alliance, poderá optar por fazer o exame em outras áreas e caminhos, o que significa que você tem opções.

Tudo sobre o exame de certificação ScrumMaster


Na verdade, o exame será mais fácil para você do que imagina. Há apenas 35 questões e todas elas são de múltipla escolha. Além disso, você só precisa acertar 24 das questões para ser aprovado no exame. Você ainda pode levar até 90 dias para concluir o teste e pode pausar quando quiser. Além disso, você pode usar todas as anotações e materiais de apoio que desejar para responder às perguntas. Isso significa que você terá muito tempo e muitas informações para usar e passar no exame.


Você responderá a perguntas sobre backlogs de produtos, planejamento de versões, escalabilidade, funções do scrum, possíveis problemas, sprints, reuniões diárias do scrum, relatórios, organização da equipe e tarefas. Tudo isso é categorizado em itens como a história do scrum e as diferentes partes do processo. Se você se sentir confortável com essas coisas ou se tiver boas anotações, não deverá ter problemas para passar no exame. E com tanto tempo para fazer o exame, você sempre pode procurar mais informações enquanto estiver fazendo o exame. Isso facilitará ainda mais a compreensão do que você está fazendo e como funciona.


Ao terminar o exame, você saberá imediatamente se foi aprovado ou não. Isso significa que você não precisa se preocupar em ficar esperando os resultados antes de começar a trabalhar com sua equipe ou até mesmo se candidatar a empregos em sua nova função. Se você for aprovado, poderá ver todas as respostas erradas que teve, bem como a resposta correta. Se não for aprovado, poderá ver quais respostas estavam erradas, mas terá de fazer sua própria pesquisa para descobrir qual era a resposta correta. Além disso, você terá direito a uma nova prova gratuita.

Salários de ScrumMaster


Embora o salário de um ScrumMaster varie de acordo com a localização e as organizações com as quais você trabalha, a maioria ganha entre US$ 70.000 e US$ 100.000 por ano. Isso significa que você poderá ter um bom aumento salarial se decidir obter essa certificação e começar a trabalhar na área. Isso o tornará um candidato melhor para diferentes cargos, inclusive cargos que trabalham com muitos projetos e equipes. Ela também comprovará habilidades adicionais, além do simples conhecimento do scrum.

O que você precisa


Se você está pensando em se tornar um ScrumMaster ou se já é um, deve procurar funções que lhe permitam exercer essa habilidade. Além disso, deve certificar-se de trabalhar adequadamente com sua equipe. O uso de gráficos de Gantt é uma forma de ajudar a sua equipe a acompanhar tudo o que ela precisa saber. Além disso, ele pode ajudá-lo a definir uma estrutura e garantir que todos na equipe possam vê-la. Tudo o que você precisa é do software certo para ajudá-lo, como o Instagantt.
Com o Instagantt, você pode criar seus gráficos de Gantt ou quadros Kanban sem problemas. E isso ajudará toda a sua equipe a tomar as decisões certas em cada etapa do processo. Basta um pouco de assistência de seu treinamento e você estará no caminho certo.

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