Alles, was Sie darüber wissen müssen, was Stretch-Ziele sind?
Normalerweise setzen wir uns Ziele, die erreichbar und sicher sind, ohne ein Risiko einzugehen. Diese Ziele sind gut geplant, und wir kennen normalerweise ihre Ergebnisse. Wir denken nicht über den Tellerrand hinaus, da wir das Risiko eines Verlusts fürchten. Anstatt an die positiven Aspekte zu denken, denken wir an die Schattenseiten von Dingen, die schwierig erscheinen.
Wenn Sie ehrgeizig sind und etwas erreichen wollen, das schwierig und abenteuerlich erscheint, müssen Sie alles darüber wissen, was Stretch Goals sind. Stretch Goals sind nicht so einfach wie andere erreichbare Ziele. Bevor Sie erfahren, was Stretch Goals sind, müssen Sie sich über deren Erreichungsgrad im Klaren sein; Sie können nicht zu 100 % sicher sein, sie überhaupt zu erreichen. Bei Stretch Goals können Sie Ergebnisse von unter oder über 100 % erzielen.
Alles, was Sie darüber wissen müssen, was Stretch Goals sind
Wenn Sie etwas erreichen wollen, das Sie höher in den Himmel fliegen lässt, müssen Sie Ihre Komfortzone verlassen und in eine Mut-Zone wechseln. Hier geben Sie zu, dass es im Leben nicht darum geht, stagniert zu bleiben, sondern mutig voranzugehen und die großen Hürden auf Ihrem Weg zu überwinden, um Ihren eigenen Pfad zu ebnen. Wenn Sie sich damit beschäftigen, was Stretch Goals sind, werden Sie eine klare Vorstellung davon bekommen, dass Sie Mut und den Willen brauchen, gegen Schwierigkeiten anzukämpfen und immer weiterzumachen.
Was sind Stretch Goals?
Der Name "Stretch Goals" deutet darauf hin, dass es sich um die erweiterten Ziele einer Führungskraft und seines Teams handelt, die gewöhnlich außergewöhnlich und kompliziert sind. Wahre Führungspersönlichkeiten denken intensiv über Stretch Goals nach und entwerfen Strategien, um alle Anstrengungen in sie und ihre Teams zu stecken, damit diese Ziele mit unerwarteten Ergebnissen erreicht werden. Es geht darum, wenn man den Drang verspürt, etwas jenseits der Erwartungen zu erreichen, das normalerweise außerhalb des einfachen Weges liegt.
Führungskräfte entwerfen Stretch Goals, um ihre Unternehmen, ihr Geschäft oder ihre Organisation zu erweitern. Diese Ziele sind unerwartet und führen ein Unternehmen an eine Spitze, von der sie nicht erwartet hatten, sie zu erreichen. Stretch Goals bedeuten außergewöhnliche Anstrengungen, den Mut, gegebenenfalls Verluste zu tragen, und die volle Hingabe des gesamten Teams, um eine starke Säule zu errichten und das Dach in Form eines Unternehmens zu erweitern. Stretch Goals sind für die Mitarbeiter sehr ermutigend, um ihre Energie zu steigern und sie fit für zukünftige Projekte zu machen.
Beispiele
Hier führe ich einige gängige Beispiele auf, um zu zeigen, was Stretch Goals sind.
Hohe Umsatzgenerierung im Vertrieb
Wenn man über Vertriebsmitarbeiter spricht, haben diese verschiedene Arten von Zielen; eines, das leicht erreichbar ist, und ein zweites, das schwer erreichbar ist. Angenommen, Vertriebsmitarbeiter haben das Ziel, Produkte im Wert von etwa 50.000 $ zu verkaufen und einen Umsatz mit einer Provision von 10 Prozent zu erzielen. Dies ist eine einfache und erreichbare Aufgabe für die Vertriebsmitarbeiter, sogar auf täglicher Basis, und man muss keine besonderen Anstrengungen unternehmen, um dieses Ziel zu erreichen.
Wenn ein Verkäufer hingegen an einem Tag einen außergewöhnlichen Verkauf tätigt, indem er beispielsweise statt Produkten für 50.000 $ für 100.000 $ oder mehr an einem Tag verkauft, erhält er eine außergewöhnliche Provision von 26 % pro Jahr. Wie Sie sehen, kann ein Verkäufer durch außergewöhnliche Verkäufe sein Einkommen steigern und hat bessere Wachstumschancen, wenn er lernt, was Stretch Goals sind und wie wichtig sie sind.
Hohe Umsatzgenerierung in Organisationen
Genau wie der Vertrieb haben auch Organisationen Stretch Goals, die sie erreichen müssen, um das Maximum herauszuholen.
Möglichkeiten, Stretch Goals für Sie und Ihr Team zu entwickeln, um außergewöhnlichen Erfolg zu erzielen
Nachdem Sie nun wissen, was Stretch Goals sind und wie wichtig sie für das Wachstum eines Unternehmens sind, machen Sie sich Sorgen, wie Sie Ihre eigenen Stretch Goals festlegen können? Keine Sorge, hier ist der passende Leitfaden für Sie, damit auch Sie Ihre Stretch Goals setzen können.
Stimmen Sie die Stretch Goals mit Ihren Teammitgliedern ab
Zuerst müssen Sie ein Treffen mit Ihrem Team abhalten und besprechen, was Sie von den Stretch Goals erwarten und erreichen wollen.
Bevor Sie als Leiter Ihres Teams Stretch Goals für die Organisation oder das Unternehmen festlegen, sollten Sie die Meinung Ihrer Teammitglieder einholen, um deren Fähigkeiten und Kapazitäten besser einschätzen zu können.
Übersehen Sie nicht die Ziele, die extrem hoch und unmöglich zu erreichen scheinen. Wie in Superheldenfilmen tun sie alles, auch wenn sie bluten, kämpfen sie immer noch energisch und gewinnen die Schlacht.
Entwickeln Sie unter Berücksichtigung der Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder Stretch Goals. Sie können die Stretch Goals nur dann genießen, wenn sie gut definiert und mit Ihren Teammitgliedern besprochen wurden und diese damit zufrieden und glücklich sind. Andernfalls ist es nicht möglich, ein Ziel gewaltsam zu erreichen.
Halten Sie Ausschau nach einem geeigneten Zeitpunkt.
Um zu lernen, was Stretch Goals sind und wie Sie den maximalen Nutzen daraus ziehen können, sollten Sie auf einen geeigneten Zeitpunkt warten. Wie bereits erwähnt, sind Stretch Goals nicht festgelegt, und wir können jederzeit damit beginnen, indem wir andere Pläne aufgeben. Der beste Zeitpunkt, um sich den Stretch Goals zuzuwenden, ist, wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Team sehr motiviert und bereit ist, die Organisation zu erweitern. Zu diesem Zeitpunkt sollten Sie ein neues und frisches Stretch Goal und die richtigen Strategien zu dessen Erreichung planen.
Seien Sie nicht zu idealistisch, sondern realistisch.
Bei der Festlegung von Stretch Goals müssen Sie auch über die Realität der Dinge nachdenken, indem Sie abwägen, was möglich ist und was nicht. Dies kann Ihnen helfen zu erkennen, ob Ihr Team in der Lage ist, diese Stretch Goals zu erreichen oder nicht. Sie können diese Entscheidung treffen, indem Sie die bisherige Leistung Ihres Teams in früheren Projekten berücksichtigen.
Als Projektmanager oder Leiter Ihres Teams sind Sie dafür verantwortlich, Ihr Team zu motivieren und das Stretch Goal zu entwickeln, von dem Sie glauben, dass Ihr Team es erreichen kann. Die Fähigkeiten Ihres Teams sind wichtig, ebenso wie die Ressourcen, die Sie ihnen zur Verfügung stellen können, um die Ergebnisse zu erzielen. Wählen Sie also einen realistischen Ansatz anstelle eines idealistischen, da es nicht möglich ist, bestimmte Ziele zu erreichen, wenn die Ressourcen nicht vorhanden sind.
Orientieren Sie sich an den Zielen Ihrer Organisation.
Wenn man über die Festlegung von Stretch-Zielen nachdenkt, bedeutet das nicht, dass man jederzeit bei jedem Ziel eine Kehrtwende machen kann. Da Sie für ein Unternehmen oder eine Organisation arbeiten, müssen Sie die Ziele dieses Unternehmens als Ihre Priorität betrachten.
Es ist auch notwendig, sich die Ziele der Organisation ins Gedächtnis zu rufen, um das Team auf dem richtigen Weg zu halten, damit es vorankommt. Andernfalls wird jedes Mitglied sein eigenes Ziel verfolgen, und es wird nicht möglich sein, die Organisation auf den richtigen Weg zu bringen.
Motivieren und ermutigen Sie Ihre Teammitglieder
Ein weiterer notwendiger Faktor für erfolgreiche Stretch-Ziele ist es, Ihre Teammitglieder zu motivieren und zu ermutigen, damit sie klar sehen können, wonach sie streben. Sie werden sich voller Energie fühlen und eine positive Einstellung gegenüber ihren Aufgaben zeigen.
Suchen Sie nach SMARTen Stretch-Zielen, die Sie leicht verfolgen können
Es ist notwendig, die Ziele zu verfolgen; andernfalls wird es nicht möglich sein, zu entscheiden, ob man sich in die richtige Richtung bewegt oder nicht. SMARTE Stretch-Ziele sind Ziele, die Folgendes sind:
- Spezifisch
- Messbar
- Erreichbar
- Relevant
- Terminiert
Wenn Sie Ihre Stretch-Ziele entsprechend festlegen, werden Sie bessere Ergebnisse erzielen, oder sie werden sogar außergewöhnlich erstaunlich sein. Diese Merkmale werden Ihnen helfen, die Ziele leicht zu verfolgen, und Sie können prüfen, was Sie gut machen und wo es Ihnen an etwas fehlt und Sie Verbesserungen benötigen.
Wertschätzen Sie nun Ihr Team, indem Sie eine Grafik über dessen Fortschritt zeigen
Wenn Sie schließlich die Ziele erreicht und Ihr Unternehmen mit Hilfe Ihres Teams ausgebaut haben, besteht eine große Notwendigkeit, dieses wertzuschätzen. Legen Sie einen Tag zum Feiern fest, zeigen Sie die Fortschrittsgrafik und belohnen Sie das Team entsprechend, damit Sie deren Vertrauen gewinnen und Motivation wecken können, mehr Mut für Innovationen aufzubringen.
Welchen Vorteil können wir aus Stretch-Zielen ziehen?
Stretch-Ziele sind immer projektfreundlich, wenn Sie das richtige Ziel wählen, das zu den Fähigkeiten Ihres Teams und den bereits vorhandenen Ressourcen passt. Sie können durch Stretch-Ziele einen maximalen Vorteil erzielen, um Ihr Unternehmen auszubauen.
Motivation für die Mitarbeiter bringen.
Der wichtigste Teil einer Organisation sind ihre Mitarbeiter, da sie eine wichtige Rolle bei deren Ausbau spielen, indem sie außergewöhnliche Leistungen erbringen. Stretch-Ziele bringen Motivation und Mut für die Mitarbeiter einer Organisation, da sie wissen, dass sie etwas tun, das ihnen auch hilft, ihre Karriere voranzubringen.
Halten Sie Ihre Mitarbeiter zielstrebig in Richtung Erfolg
Die Mitarbeiter kennen das Ziel des Unternehmens und sind sehr bereit, es zu fördern, indem sie all ihre Anstrengungen einsetzen, um es auszubauen. Sie werden kontinuierlich an seiner Verbesserung arbeiten, wenn Sie ihnen die Bedeutung des Unternehmenswachstums auch für sie selbst vermitteln.
Produktivität verbessern
Stretch-Ziele bringen ein hohes Niveau und eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte in eine Organisation, was die Produktivität direkt steigert. Wenn die Produktivität erhöht wird, wird das Unternehmen automatisch enorme Einnahmen generieren und Wachstumschancen für die Mitarbeiter schaffen.
Energie steigern, um Kreativität zu fördern
Da Stretch-Ziele das gesamte Team bei der Arbeit und beim Ideenaustausch einbeziehen, bringen sie neue Ideen und Kreativität hervor, um etwas Besonderes zu bewirken.
Fazit
Es ist wichtig, über Stretch-Ziele Bescheid zu wissen und zu erfahren, wie sie für den Ausbau eines Unternehmens mit außergewöhnlichen Ergebnissen von Nutzen sind. Dieser Artikel enthält Einzelheiten zu den Schritten für Stretch-Ziele, um diese festzulegen und Möglichkeiten zu ihrer Erreichung zu schaffen.