Hai bisogno di uno scrum master per il tuo progetto? Sei tu lo scrum master del progetto? Dovresti esserlo? Queste sono le domande a cui potresti pensare se ti sei imbattuto in questo termine durante le tue ricerche sulla creazione e l'esecuzione di progetti efficaci. Per questo motivo, ci occuperemo di capire meglio cosa significa e come dovresti prendere le giuste decisioni in merito a questa posizione. Iniziamo quindi a capire cos'è uno scrum master, per poi approfondire se ne hai bisogno o meno e come può svolgere le sue funzioni.
Innanzitutto, uno scrum master è responsabile di assicurarsi che il processo di scrum si svolga correttamente nell'ambito del progetto a cui si sta lavorando. Si assicura che il quadro di riferimento sia presente e lo segue facilitando l'intero processo per tutti i soggetti coinvolti, compresi il proprietario del prodotto, l'organizzazione o l'azienda nel suo complesso e il team di mischia in particolare. Sono lì per assicurarsi che il progetto venga eseguito bene e che tutti coloro che sono coinvolti siano in grado di fornire il risultato finale desiderato.
Con uno scrum master, hai qualcuno che è responsabile del processo. Questo è tutto ciò che fa. Si assicura che il processo sia seguito nel modo giusto. Non è responsabile delle persone coinvolte, non agisce da team leader e non prende decisioni. Tutto ciò che devono fare è assicurarsi che tutti sappiano come seguire il processo Scrum. Questo significa che deve comprendere a fondo il processo scrum. Deve essere un professionista esperto e un esperto del settore.
Questo individuo assume il ruolo di leader servitore. Ciò significa che sarà presente per aiutare gli altri all'interno del processo, ma non per dire alle persone cosa fare. Il ruolo che ricopre è quello di incoraggiare il team a lavorare insieme e a seguire il processo. Ma devono assicurarsi di non essere troppo pignoli sulle cose che vengono fatte e sul fatto che stiano seguendo Scrum nel modo giusto. Dopo tutto, ci sono molti modi per adattare lo scrum al team in questione.
Il ruolo specifico dello scrum master è quello di servire il proprietario del prodotto tenendo tutti informati sugli obiettivi, l'ambito e il dominio del prodotto. Ciò significa che tutti coloro che sono coinvolti nel progetto o nel prodotto devono conoscere a fondo ognuno di questi aspetti.
Sono anche responsabili di assicurarsi che tutti sappiano come gestire il backlog del prodotto, compresi i diversi suggerimenti o tecniche che possono essere utilizzati. Non solo, ma aiutano il team a capire che il backlog deve essere ripulito il più possibile.
Questa persona dovrebbe essere responsabile anche della pianificazione dei prodotti, ma solo in un ambiente empirico. Sono coloro che devono essere in grado di apportare modifiche rapide quando necessario e sanno come essere agili durante tutto il processo. Inoltre, sa come tenere tutti informati sul processo nel miglior modo possibile.
È responsabile di essere un coach e di aiutare tutti i membri del team scrum a fare ciò che deve essere fatto. Piuttosto che dire a tutti cosa fare e come farlo, aiutano il team a organizzarsi e a lavorare in modi diversi. Non solo, ma aiutano a eliminare gli ostacoli lungo il percorso.
Quando si tratta di un'organizzazione o di un'azienda, lo scrum master è responsabile del coaching e della guida di tutti. Dopotutto, il passaggio a un framework scrum può essere complicato e senza qualcuno che aiuti a facilitare il processo può esserlo ancora di più.
Quando si parla di stakeholder, la responsabilità è ancora maggiore. Questa persona deve fornire sempre ulteriori informazioni agli stakeholder. Deve far sapere a queste persone dove sta andando il processo e quanto bene sta andando, il che può essere fatto attraverso gli artefatti di Scrum.
Potresti chiederti se il framework Scrum sia qualcosa a cui dovresti pensare o di cui dovresti preoccuparti. Ma la verità è che si tratta di un processo efficiente ed efficace che sembra funzionare davvero. Ha un sacco di grandi vantaggi, tra cui il fatto di essere la scelta principale degli utenti agili e non solo. La verità è che questo tipo di struttura è sicuramente un'ottima soluzione e ti aiuterà a raggiungere il successo nei tuoi progetti, a patto che tu abbia uno scrum master che conosca il suo ruolo.
Sei interessato a diventare uno scrum master per la tua organizzazione o azienda? Se è così, devi sapere come procedere e cosa significherà per te. La buona notizia è che è molto semplice seguire il processo ed essere pronti a diventare scrum master in pochissimo tempo. Tutto ciò che devi fare è seguire il processo di certificazione, che ti aiuterà ad apprendere ciò che devi sapere.
Il processo di certificazione avviene attraverso la Scrum Alliance e si chiama Certified ScrumMaster. Con questa certificazione imparerai a lavorare con i team Scrum e ad assicurarti che operino al livello necessario per avere successo. Questo aspetto è estremamente importante per il tuo successo generale, ma non è l'unica cosa che imparerai quando parteciperai al programma di certificazione. Verranno anche analizzati tutti i diversi aspetti del framework Scrum e il suo significato.
Imparerai a conoscere i fondamenti di questa struttura e a conoscere il ruolo di ciascun membro del team e il ruolo del team nel suo complesso. Imparerai a conoscere i diversi eventi, gli artefatti, le regole e tutte le procedure che accompagnano Scrum. Non solo, ma imparerai anche la terminologia utilizzata in questo processo, in modo da poter capire meglio come funzionerà per il tuo team o per la tua organizzazione. Dopo tutto, vuoi essere sicuro di eseguire il processo in modo corretto e di essere la persona migliore per questo tipo di ruolo.
Se vuoi seguire questo programma o corso, devi sapere anche quali sono i requisiti per iniziare. La verità è che è semplice. Puoi seguire questo programma o formazione in qualsiasi momento e con qualsiasi livello di esperienza. Imparerai molto anche in un corso breve, il che è ottimo per chi vuole aiutare il proprio team ma non ha ancora la formazione o l'esperienza per farlo. Non devi impiegare molto tempo per arrivare al punto in cui devi essere.
Il corso in sé è di soli 2 giorni e dura 16 ore in totale. Ciò significa che puoi farlo in un fine settimana e che il corso è tenuto da un trainer Scrum certificato. Ciò significa che potrà fornirti tutti i dettagli e rispondere a tutte le tue domande. Questo è importante perché stai affrontando il processo con l'obiettivo di aiutare la tua organizzazione. Se non comprendi appieno il corso, non sarai sicuramente sulla strada giusta quando arriverà il momento di assumere il ruolo.
Una volta completato il corso, dovrai sostenere un esame. Con l'esame dovrai dimostrare ciò che hai imparato e diventerai un Certified ScrumMaster. Inoltre, sarai un membro della Scrum Alliance per due anni. O almeno, se sosterrai l'esame, lo diventerai. Se vuoi lavorare con un'altra organizzazione o non vuoi far parte di Scrum Alliance, puoi scegliere di sostenere l'esame anche attraverso altre aree e percorsi, il che significa che hai delle opzioni.
L'esame sarà più facile di quanto tu possa pensare. Ci sono solo 35 domande e tutte a scelta multipla. Non solo, ma per superare l'esame dovrai rispondere correttamente solo a 24 domande. Hai anche la possibilità di prendere fino a 90 giorni per completare l'esame e di fare una pausa quando vuoi. Inoltre, puoi utilizzare tutti gli appunti e le dispense che vuoi per rispondere alle domande. Questo significa che avrai molto tempo e molte informazioni da utilizzare per superare l'esame.
Risponderai a domande sui backlog di prodotto, sulla pianificazione delle release, sulla scalabilità, sui ruoli di scrum, sui potenziali problemi, sugli sprint, sulle riunioni giornaliere di scrum, sui report, sull'organizzazione del team e sui compiti. Tutto questo è suddiviso in categorie, come la storia della mischia e i diversi elementi del processo. Se ti senti a tuo agio con questi argomenti o se hai dei buoni appunti, non dovresti avere problemi a superare l'esame. Inoltre, avendo così tanto tempo a disposizione, puoi sempre cercare altre informazioni mentre stai lavorando all'esame. In questo modo ti sarà ancora più facile capire cosa stai facendo e come funziona.
Una volta terminato l'esame saprai subito se l'hai superato o meno. Questo significa che non dovrai preoccuparti di aspettare i risultati prima di poter iniziare a lavorare con il tuo team o di fare domanda per il tuo nuovo ruolo. Se lo superi, potrai vedere tutte le risposte sbagliate che hai dato e quelle corrette. Se non lo superi, potrai vedere quali sono le tue risposte sbagliate, ma dovrai fare le tue ricerche per capire qual è la risposta corretta. Non solo, ma potrai anche ripetere il test gratuitamente.
Sebbene lo stipendio di uno ScrumMaster vari a seconda del luogo in cui si trova e delle organizzazioni con cui lavora, la maggior parte di essi guadagna tra i 70.000 e i 100.000 dollari all'anno. Ciò significa che, se decidi di conseguire questa certificazione e di iniziare a lavorare in questo campo, potresti avere un buon aumento di stipendio. Potrai essere un candidato migliore per diverse posizioni, comprese quelle che lavorano con molti progetti e team. Inoltre, dimostrerà ulteriori competenze oltre alla semplice comprensione di Scrum.
Se stai pensando di diventare uno ScrumMaster o se lo sei già, devi assicurarti di cercare ruoli che ti permettano di esercitare questa abilità. Inoltre, dovrai assicurarti di lavorare correttamente con il tuo team. L'uso dei diagrammi di Gantt è un modo per assicurarti di aiutare il tuo team a tenere traccia di tutto ciò che deve sapere. Non solo, ma può aiutarti a definire un quadro di riferimento e ad assicurarti che tutti i membri del team possano vederlo. Tutto ciò di cui hai bisogno è il software giusto per aiutarti, come Instagantt.
Con Instagantt puoi creare i tuoi diagrammi di Gantt o le tue tavole Kanban senza problemi. E questo aiuterà tutto il tuo team a prendere le decisioni giuste in ogni fase del processo. Basta un po' di assistenza nella formazione e sarai sulla strada giusta.
Inizia a gestire i tuoi progetti in modo efficiente e non dovrai più lottare con strumenti complessi.
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