プロジェクトにスクラムマスターは必要か？プロジェクトのスクラムマスターはあなたですか？そうあるべきか？効果的なプロジェクトを立ち上げ、実行するためのリサーチをしている中で、突然この言葉に出会ったのであれば、これらの疑問について考えるかもしれない。そこで今回は、スクラムマスターとはどういう意味なのか、そしてスクラムマスターというポジションでどのような判断を下すべきなのかを、もう少し詳しく見ていこうと思う。まずはスクラムマスターとは何なのか、そしてスクラムマスターが必要かどうか、スクラムマスターがどのように職務を遂行するのかについて見ていこう。
まず最初に、スクラムマスターは、あなたが取り組んでいるプロジェクト全体を通して、スクラムプロセスが適切に行われるようにする責任がある。スクラムマスターは、フレームワークが存在することを確認し、プロダクトオーナー、組織、会社全体、そして特にスクラムチームを含む関係者全員のために、プロセス全体を促進することでそれをフォローする。彼らは、プロジェクトがうまく実行され、関係者全員が望む最終結果を出せるようにするために存在するのだ。
スクラムマスターがいれば、プロセスに責任を持つ人がいる。スクラムマスターの仕事はそれだけだ。スクラムマスターは、プロセスがあるべき姿に従っているかどうかを確認する。スクラムマスターは、関係者全員に対して責任を負うわけでも、チームリーダーとして行動するわけでも、何かを決定するわけでもない。彼らがすべきことは、全員がスクラムプロセスに従う方法を知っていることを確認することだけだ。つまり、スクラムプロセスを完全に理解する必要がある。彼らは経験豊富な実践者であり、その分野の専門家であるべきだ。
サーバント・リーダーのような役割を担う。つまり、プロセスの中で他の人を助けるためにそこにいるのであって、何をすべきかを指示するためにそこにいるのではない。彼らがその役割を担っているのは、チームが協力し、プロセスに沿って行動するよう促すためだ。しかし、彼らがやっていることや、スクラムに正確に沿っているかどうかに関して、あまり細かいことを言わないようにするべきだ。結局のところ、スクラムを調整する方法はいくらでもある。
スクラムマスターの具体的な役割は、目標、スコープ、製品ドメインについて全員に情報を提供することで、プロダクトオーナーに貢献することである。
スクラムマスターはまた、プロダクトのバックログをどのように管理すればよいのか、さまざまなヒントやテクニックを含めて、全員が知っていることを確認する責任もある。それだけでなく、バックログを可能な限り整理する必要があることをチームに理解させる手助けもする。
この人物は商品企画も担当すべきだが、あくまで経験的な環境においてである。彼らは、必要なときにいつでも迅速な変更ができる必要があり、プロセス全体を通して機敏である方法を知っている。彼らはまた、可能な限り最良の方法でプロセスを全員に知らせる方法を知っている。
彼らはコーチであり、スクラムチーム内の全員がやるべきことをできるように支援する責任がある。みんなに何をすべきか、どうすべきかを指示するのではなく、チームが自分たちを組織化し、さまざまな方法で仕事ができるように手助けする。、ーそれだけだけでなく、。
組織や会社に関して言えば、スクラムマスターは皆を指導し、導く責任がある。結局のところ、スクラムフレームワークへの移行は複雑であり、プロセスを促進する手助けをする人がいなければ、さらに複雑なものになる。
利害関係者に関しては、彼らはさらに多くの責任を負う。この人物は、常に利害関係者にさらなる情報を提供しなければならない。彼らは、プロセスがどこに向かっているのか、そしてどの程度うまく進んでいるのかを、スクラムの成果物を通じてこれらの人々に知らせる必要がある。
あなたはスクラムフレームワークについて考えたり悩んだりする必要があるのかと疑問に思うかもしれない。しかし実際は、スクラムは効率的で効果的なプロセスであり、本当に機能するように見える。それは、アジャイルユーザーの主要な選択肢であり、それ以上のものであるという事実を含め、素晴らしい利点がたくさんある。問題の真実は、この種のフレームワークは間違いなく素晴らしい方法であり、自分の仕事の役割を理解しているスクラムマスターがいる限り、プロジェクトを成功に導く助けになるということだ。
あなたは自分の組織や会社でスクラムマスターになることに興味がありますか？もしそうなら、スクラムマスターになるにはどうすればいいのか、そしてスクラムマスターになることがあなたにとって何を意味するのかを知る必要がある。スクラムマスターになるために必要なのは、スクラムマスターになるためのプロセスを学ぶことだけだ。必要なのは認定プロセスを経ることだけであり、それは実際にあなたが知るべきことを学ぶのに役立つだろう。
認定プロセスはスクラムアライアンスを通じて行われ、認定スクラムマスターと呼ばれる。この認定を受けると、スクラムチームと一緒に仕事をする方法と、チームが成功するために必要なレベルで運営されていることを確認する方法を学ぶことになる。これはあなたの全体的な成功のために非常に重要ですが、認定プログラムに参加するときに学ぶことはそれだけではありません。スクラムフレームワークの様々な側面とその意味も見ていくことになる。
このフレームワークの基本を学び、チームメンバーの役割とチーム全体の役割について学びます。さまざまなイベント、成果物、ルール、そしてスクラムに付随するすべての手順についても学びます。それだけでなく、このプロセスで使われるさまざまな用語についても学ぶので、あなたのチームや組織でどのように機能するかをよりよく理解することができる。結局のところ、あなたはプロセスを適切に実行し、あなたが実際にこの種の役割に最適な人材であることを確認したいのだ。
もしあなたがこのプログラムやコースを受けたいと思っているのなら、始めるための条件も知っておく必要があります。実は簡単です。このプログラムやトレーニングは、いつでも、どんな経験レベルでも受けることができます。短期間の受講でも多くのことを学べるので、チームを助けたいが、まだトレーニングや専門知識がないという人には最適だ。必要なところまで到達するために、多くの時間を費やす必要はない。
コース自体はたった2日間で、合計16時間です。つまり、週末に受講でき、認定スクラムトレーナーがすべて教えてくれます。つまり、スクラムトレーナーはすべての詳細を説明し、どんな質問にも答えてくれるのです。これは重要なことだ。なぜなら、あなたは組織を助けるという目標を持ってプロセスを進めるからだ。コースの内容を完全に理解しなければ、いざその役割を担うときに、間違いなく正しい道を踏み外すことになります。
コースを修了したら、試験を受けます。試験で学んだことを証明し、認定スクラムマスターとなります。スクラムアライアンスのメンバーにも2年間なれます。少なくとも、試験を受ければそうなります。別の組織で働きたい場合やスクラムアライアンスの一員になりたくない場合は、他の地域や手段で試験を受けることもできます。
試験は、あなたが思っている以上に手加減してくれる。問題は35問しかなく、すべて多肢選択式です。それだけでなく、24問正解すれば合格です。さらに、最長90日間試験を受けることができ、好きなときに一時中断することもできます。さらに、解答に必要なノートやプリントを自由に使うことができます。つまり、試験に合格するために、たくさんの時間とたくさんの情報を使うことができるのです。
プロダクトバックログ、リリースの計画、スケーラビリティ、スクラムの役割、潜在的な問題、スプリント、毎日のスクラムミーティング、レポート、チーム編成、タスクなどの質問に答える。これら全ては、スクラムの歴史やプロセスの様々な部分のように分類される。もしあなたがこれらのことに違和感を感じなければ、あるいは良いメモを持っていれば、試験に合格することに問題はないはずだ。また、試験時間が長いので、試験中にいつでも情報を調べることができます。そうすれば、自分が何をしているのか、それがどのように作用するのか、さらに理解しやすくなるはずだ。
試験が終われば、合格か不合格かはすぐにわかります。つまり、チームと仕事を始めたり、新しい役割の仕事に応募したりする前に、結果が出るまでじっと待つ心配がありません。合格した場合は、正解だけでなく不正解もすべて見ることができます。不合格の場合、どの答えが間違っていたかはわかりますが、正解を知るためには自分で調べなければなりません。それだけでなく、無料で再試験を受けることができる。
スクラムマスターの給料は、あなたがどこにいるか、どんな組織で働いているかによって異なりますが、ほとんどの場合、年収は7万ドルから10万ドルの間です。つまり、この資格を取得してこの分野で働き始めれば、給料が上がる可能性があるということです。多くのプロジェクトやチームと仕事をするポジションなど、さまざまなポジションの候補者としてより有利になるでしょう。また、スクラムの理解だけでなく、さらなるスキルの証明にもなるだろう。
もしあなたがスクラムマスターになることを視野に入れているなら、あるいはすでにスクラムマスターであるなら、このスキルを発揮できる役割を探していることを確認したい。そして、チームと適切に仕事をするようにしたい。ガントチャートを使うことは、チームが必要なことをすべて把握できるようにする方法のひとつだ。それだけでなく、フレームワークを設定し、チームの全員がそれを確認できるようにするのにも役立ちます。必要なのは、Instaganttのような適切なソフトウェアです。
Instaganttを使えば、ガントチャートやカンバンボードを問題なく作成できます。そして、チーム全体がすべてのステップで正しい意思決定をするのに役立ちます。必要なのは、トレーニングによるちょっとした支援だけで、正しい軌道に乗ることができます。
プロジェクトを効率的に管理し、もう複雑なツールに悩まされることはありません。
