Todo lo que necesitas saber sobre los Scrum Masters
¿Necesitas un scrum master para tu proyecto? ¿Eres tú el scrum master del proyecto? ¿Deberías serlo? Bueno, estas son preguntas en las que podrías estar pensando si de repente te has topado con este término en tu investigación sobre la creación y ejecución de proyectos eficaces. Por lo tanto, vamos a analizar un poco más de cerca qué significa exactamente y cómo deberías tomar las decisiones correctas con respecto al puesto. Así que, empecemos por ver qué es exactamente un scrum master, y luego profundizaremos en si necesitas uno o no, y cómo pueden ejecutar sus funciones laborales.
El Scrum Master
En primer lugar, un scrum master es responsable de asegurarse de que el proceso de scrum se lleve a cabo correctamente a lo largo del proyecto en el que se está trabajando. Se aseguran de que el marco de trabajo esté presente y lo complementan facilitando todo el proceso para todos los involucrados, incluyendo al propietario del producto, la organización o empresa en su conjunto y el equipo de scrum en particular. Están ahí para asegurarse de que el proyecto se ejecute bien y de que todos los involucrados sean capaces de entregar el resultado final deseado.
Con un scrum master, cuentas con alguien responsable del proceso. Eso es todo lo que hacen. Se aseguran de que el proceso se siga de la manera adecuada. No son responsables de ninguna de las personas involucradas, ni actúan como líderes de equipo, ni siquiera toman decisiones. Todo lo que tienen que hacer es asegurarse de que todos sepan cómo seguir el proceso de scrum. Y eso significa que necesitan entender el proceso de scrum por completo. Deben ser profesionales experimentados y expertos en la materia.
Este individuo asume el papel de una especie de líder servicial. Eso significa que estarán allí para ayudar a otros dentro del proceso, pero no están allí para decirle a la gente qué hacer. Están en ese rol porque ayudan a animar al equipo a trabajar juntos y a seguir un proceso. Pero deben asegurarse de no volverse demasiado quisquillosos con las cosas que se están haciendo y si están siguiendo el scrum con total exactitud. Después de todo, hay muchas maneras de ajustar el scrum para que funcione para el equipo en cuestión.
Roles específicos
Los roles específicos del scrum master consisten en servir al propietario del producto manteniendo a todos informados sobre los objetivos, el alcance y el dominio del producto. Esto significa que todos los que participan en el proyecto o producto deben conocer cada una de estas cosas por completo.
También son responsables de asegurarse de que todos sepan cómo gestionar el backlog del producto, incluyendo diferentes consejos o técnicas que pueden utilizarse. No solo eso, sino que ayudan al equipo a entender que el backlog debe despejarse tanto como sea posible.
Este individuo también debe ser responsable de la planificación del producto, pero solo en un entorno empírico. Son ellos quienes deben ser capaces de realizar cambios rápidos siempre que sea necesario y saben cómo ser ágiles durante todo el proceso. También saben cómo mantener a todos informados del proceso de la mejor manera posible.
Son responsables de ser coaches y de ayudar a todos los miembros del equipo de scrum a hacer lo que hay que hacer. En lugar de decir a todos qué hacer y cómo hacerlo, ayudan al equipo a organizarse y a trabajar de diferentes maneras. No solo eso, sino que ayudan a eliminar los obstáculos en el camino.
En lo que respecta a la organización o la empresa, el scrum master es responsable de entrenar y liderar a todos. Después de todo, la transición a un marco de trabajo de scrum puede ser complicada y, sin alguien que ayude a facilitar el proceso, puede serlo aún más.
En cuanto a las partes interesadas, también son responsables de mucho más. Esta persona debe proporcionar información adicional a los interesados en todo momento. Deben informar a estas personas sobre hacia dónde se dirige el proceso y qué tan bien está funcionando, lo cual puede hacerse a través de los artefactos del scrum.
¿Debería utilizar un marco de trabajo de Scrum?
Es posible que se pregunte si el marco de trabajo de scrum es algo en lo que debería estar pensando o por lo que debería preocuparse. Pero lo cierto es que es un proceso eficiente y eficaz que realmente parece funcionar. Tiene una gran cantidad de beneficios, incluyendo el hecho de que ha sido una de las principales opciones para los usuarios de metodologías ágiles y más allá. Lo cierto es que este tipo de marco es, sin duda, un gran camino a seguir y le ayudará a alcanzar el éxito en sus proyectos, siempre que cuente con un scrum master que conozca su función laboral.
Convertirse en Scrum Master
¿Le interesa convertirse en scrum master para su organización o empresa? Si es así, debe saber cómo hacerlo y qué significará para usted. La buena noticia es que, en realidad, es bastante sencillo pasar por el proceso y estar listo para convertirse en un scrum master en poco tiempo. Todo lo que tiene que hacer es pasar por el proceso de certificación, y eso le ayudará a aprender lo que necesita saber.
El proceso de certificación se realiza a través de la Scrum Alliance y se llama Certified ScrumMaster. Con esta certificación, aprenderá a trabajar con equipos de scrum y a asegurarse de que funcionen al nivel necesario para tener éxito. Esto es extremadamente importante para su éxito general, pero no es lo único que aprenderá al cursar el programa de certificación. También analizará todos los diferentes aspectos del marco de trabajo de scrum y lo que este significa.
Aprenderá los fundamentos de este marco de trabajo, así como las funciones de cada uno de los miembros del equipo y el papel del equipo en su conjunto. Aprenderá sobre los diferentes eventos, artefactos y reglas, así como todos los procedimientos que acompañan al scrum. No solo eso, sino que aprenderá la terminología que se utiliza a lo largo de este proceso para que pueda entender mejor cómo funcionará para su equipo o para su organización. Después de todo, quiere asegurarse de que está ejecutando el proceso correctamente y de que es realmente la mejor persona para este tipo de función.
Si buscas realizar este programa o curso, también necesitas saber cuáles son los requisitos para comenzar. La verdad es que es sencillo. Puedes realizar este programa o capacitación en cualquier momento y con cualquier nivel de experiencia. Aprenderás muchísimo incluso en la clase corta que vas a tomar, lo cual es ideal para quienes realmente quieren ayudar a su equipo pero aún no tienen la capacitación o la experiencia para hacerlo. No necesitas dedicar mucho tiempo para llegar a donde necesitas estar.
El curso en sí dura solo 2 días y toma 16 horas en total. Eso significa que puedes completarlo en un fin de semana y que todo es impartido por un Certified Scrum Trainer. Esto significa que pueden informarte sobre todos los detalles y responder cualquier pregunta que puedas tener. Esto es importante porque estás pasando por el proceso con el objetivo de ayudar a tu organización. Si no logras una comprensión completa del curso, definitivamente no irás por el camino correcto cuando llegue el momento de asumir el rol.
Una vez que completes el curso, realizarás un examen. Con el examen, deberás demostrar lo que has aprendido y luego te convertirás en un Certified ScrumMaster. También serás miembro de la Scrum Alliance por dos años. Al menos, si tomas su examen, lo serás. Si quieres trabajar con una organización diferente o no quieres formar parte de la Scrum Alliance, puedes optar por realizar tu examen a través de otras áreas y vías, lo que significa que tienes opciones.
Todo sobre el examen de certificación ScrumMaster
En realidad, el examen te resultará más fácil de lo que piensas. Solo hay 35 preguntas y todas son de opción múltiple. No solo eso, sino que solo necesitas responder correctamente 24 de las preguntas para aprobar el examen. Incluso tienes hasta 90 días para completar la prueba y puedes pausarla cuando quieras. Además, puedes usar cualquier nota y material que desees para responder a las preguntas. Eso significa que tendrás tiempo de sobra e información suficiente para usar y así poder aprobar el examen.
Responderás preguntas sobre backlogs de productos, planificación de lanzamientos, escalabilidad, roles de scrum, problemas potenciales, sprints, reuniones diarias de scrum, informes, organización del equipo y tareas. Todo esto se categoriza bajo temas como la historia de scrum y las diferentes partes del proceso. Si te sientes cómodo con estos temas o si tienes buenas notas, no deberías tener problemas para aprobar el examen. Y con tanto tiempo para realizarlo, siempre puedes buscar más información mientras trabajas en el examen. Eso hará que te resulte aún más fácil entender lo que estás haciendo y cómo funciona.
Una vez que termines el examen, sabrás de inmediato si has aprobado o no. Eso significa que no tienes que preocuparte por quedarte esperando a recibir los resultados antes de empezar a trabajar con tu equipo o incluso de solicitar empleos con tu nuevo rol. Si apruebas, podrás ver todas las respuestas incorrectas que tuviste, así como cuál era la respuesta correcta. Si no apruebas, podrás ver cuáles de tus respuestas fueron incorrectas, pero tendrás que investigar por tu cuenta para averiguar cuál era la respuesta correcta. No solo eso, sino que tienes derecho a una repetición gratuita.
Salarios de ScrumMaster
Aunque el salario de un ScrumMaster varía según el lugar donde te encuentres y las organizaciones con las que trabajes, la mayoría ganará entre $70,000 y $100,000 al año. Eso significa que potencialmente podrías obtener un buen aumento salarial si decides completar esta certificación y comenzar a trabajar en este campo. Te convertirá en un mejor candidato para diferentes puestos, incluidos aquellos que trabajan con muchos proyectos y equipos. También demostrará habilidades adicionales más allá de la simple comprensión de scrum.
Qué necesitas
Si estás pensando en convertirte en ScrumMaster o si ya lo eres, querrás asegurarte de buscar roles que te permitan ejercer esta habilidad. Y querrás asegurarte de trabajar con tu equipo de manera adecuada. El uso de diagramas de Gantt es una forma en la que puedes asegurarte de ayudar a tu equipo a realizar un seguimiento de todo lo que necesitan saber. No solo eso, sino que puede ayudarte a establecer un marco de trabajo y asegurarte de que todos en el equipo puedan verlo. Todo lo que necesitas es el software adecuado que te ayude, como Instagantt.
Con Instagantt puedes crear tus diagramas de Gantt o tableros Kanban sin ningún problema. Y eso ayudará a todo tu equipo a tomar las decisiones correctas en cada paso del camino. Todo lo que se necesita es un poco de ayuda de tu capacitación y estarás en el camino correcto.