Todo lo que necesitas saber sobre ¿qué es un acta de constitución de proyecto?
Story points son un tipo de estimación sobre los pros y contras basados en el tiempo y el esfuerzo que se consumirá de acuerdo con la dificultad y complejidad de una tarea particular asignada a grupos o equipos específicos de la empresa. Leamos y aprendamos detalladamente sobre el término "Story Points".
¿Qué son los Story Points? es una pregunta que podrías hacerte en algún momento de tu vida. Cada organización ejecuta su curso de acción con la intención de alcanzar un objetivo particular. El plan de acción solo se implementa con éxito después de determinar todo tipo de pros y contras que las empresas puedan presenciar durante el proceso.
Principales hallazgos sobre "¿Qué son los Story Points?”
¿Qué son los Story Points en un aspecto más amplio?
En términos amplios y universales, los "Story Points" son estimaciones o aproximaciones de alto nivel establecidas por los equipos de Desarrollo y Gestión de Proyectos Agile. Miden los niveles de dificultad para cumplir con una determinada tarea o requisito comercial.
¿Quién necesita usar Story Points?
Principalmente, los Story Points son utilizados por empresas de Desarrollo de Software. Estas empresas asignan equipos llamados Gerentes de Proyectos Agile y Desarrolladores, quienes son responsables de predecir la cantidad de tiempo requerido para completar una tarea, teniendo muy en cuenta el esfuerzo potencial necesario, el nivel de Complejidad y otros desafíos inciertos e indeterminados.
En definitiva, los Story Points nunca pueden establecerse sin contar con todo el equipo. Cada miembro del equipo es esencial, ya que todos los trabajadores se especializan en campos específicos. Se requiere una opinión unánime para llegar a una conclusión al establecer los Story Points.
¿Cuáles son los elementos básicos para medir los Story Points?
Existen muchos factores que ayudan a los desarrolladores de proyectos y a los directivos de las empresas a determinar los Story Points según el dominio al que pertenezca su organización. Una empresa de software y tecnología podría tener un conjunto de story points distinto al de una firma de marketing.
En pocas palabras, podemos decir que hay tres aspectos fundamentales a recordar antes de decidir los Story Points de cualquier empresa.
- • La complejidad de la tarea, proyecto u objetivo
- • El esfuerzo potencial necesario para cumplir la tarea
- • Otros riesgos, desafíos o factores indeterminados diversos
Aquí, puedes estudiar los tres elementos fundamentales para medir los Story Points de manera más exhaustiva.
¿Cuál es el nivel de Complejidad?
¿Qué entiendes por la palabra "Complejo"? Su significado definitivo nos habla de un vínculo o conectividad complicada.
De manera similar, los desarrolladores pueden reconocer el nivel de Complejidad categorizando tareas que probablemente sean iguales en cantidad, pero una exige interconectividad y la otra no sugiere integración alguna.
En este caso, la tarea con un mayor nivel de Complejidad obtiene una puntuación más alta en la escala de Story Points. La cantidad de trabajo no tiene tanto valor como su Complejidad.
¿Cuál es el nivel de Esfuerzo Potencial?
La cantidad de trabajo está en absoluta coordinación con el número de cuerpos de trabajo requeridos y la cantidad de esfuerzo exigido a cada uno de ellos. El nivel de esfuerzo Potencial siempre se determina después de dividir sensatamente el trabajo entre el equipo, teniendo en cuenta las especialidades, fortalezas, el trabajo equitativo y el esfuerzo realizado por todos.
Por ejemplo, un equipo de desarrollo de software recibe un proyecto para desarrollar un sitio web, diseñar los gráficos del sitio, crear contenido competente para el mismo y luego comercializar la marca. Todos los dominios están interconectados, lo que ya eleva el nivel de Complejidad. Pero todos los dominios requieren también especialistas en el área, lo que aumenta el nivel de esfuerzo Potencial. Los story points para este factor se determinarán entonces con mayor vigilancia.
¿Cuáles son los riesgos y desafíos indeterminados?
Es vital y sabio reflexionar siempre sobre los desafíos inciertos que la gestión del desarrollo podría encontrar durante el plazo de finalización de una tarea. Esto puede incluir factores pequeños pero que consumen mucho tiempo, como códigos o software de desarrollo obsoletos, demasiadas revisiones de personalización por parte de los clientes o condiciones inciertas del entorno físico. Los valores de los Story Points estimados pueden establecerse con mejor claridad y vigilancia.
¿Cómo lidiar con los tres factores/ elementos simultáneamente?
Definitivamente puede convertirse en un viaje complicado y arduo combinar los tres factores y luego decidir un Story Point. Esta estimación amalgamada puede hacer que el objetivo parezca inalcanzable e irreal. Así es como los desarrolladores profesionales deciden realmente los Story Points para cada necesidad.
Es obligatorio estimar principalmente la cantidad de esfuerzo. Sincronizar el nivel de esfuerzo que puede lidiar con un cierto nivel de Complejidad es la siguiente estimación beneficiosa. Decidir la cantidad de esfuerzo en forma de trabajo y tiempo se finaliza de manera efectiva si los riesgos y desafíos inciertos se reconocen cuidadosamente.
La referencia exhaustiva y la verificación de la historia en total conformidad con el esfuerzo, la Complejidad y los riesgos desconocidos es una necesidad para toda Gestión de Proyectos Agile.
¿Cómo son útiles los Story Points?
Los Story Points se presentan en una métrica, una escala medible o un gráfico. Esta escala de medición es sumamente útil para la Gestión de Proyectos y el Desarrollo Agile. Se trata de un tipo de valor numérico que permite a los gerentes y desarrolladores calcular los niveles de dificultad observando los niveles de la historia. Gantt chart software es una herramienta excelente para medir eso.
Los Story Points se establecen para asistir al equipo de desarrollo de software de una empresa. Este equipo es responsable de cumplir con un conjunto específico de metas y requisitos comerciales. Utilizan el algoritmo de Story Points para determinar con qué eficiencia pueden alcanzar los objetivos esperados.
Las estimaciones de Story Points permiten a los desarrolladores determinar un margen o rango de tiempo en lugar de una fecha límite precisa. Este rango de tiempo estimado es necesario para cumplir con sus tareas teniendo en cuenta los tres factores elementales analizados anteriormente;
- Complejidad
- Esfuerzo potencial
- Otros factores desconocidos
Los Story Points son difíciles de concretar, pero permiten una cantidad de tiempo generosa en la que se puede completar un proyecto.
Si un equipo de desarrollo simplemente determina la fecha límite para completar una tarea basándose en su cantidad y sin tener en cuenta la complejidad, el trabajo y las horas laborales, existe una probabilidad considerable de que la tarea se retrase más allá de la fecha límite original o de que requiera turnos adicionales para completarse. Esto se considera una planificación y ejecución deficientes. No es inteligente ni eficiente.
Por otro lado, si los desarrolladores y gerentes eligen seguir los story points, involucran un número más amplio de factores que se suman al proyecto finalizado. La escala de story points tiene un rango o marco de tiempo en el que cada tarea se puede lograr después de determinar varios factores válidos.
¿Cómo asignamos valores a una escala de medición de Story Points?
A la métrica o escala de Story Points se le asignan valores, una escala de puntos en orden ascendente.
Cada punto conlleva un valor de dificultad y esfuerzo. A medida que se asciende hacia los puntos más altos, el valor de dificultad y esfuerzo se duplica. Por ejemplo, si a una tarea en particular se le asigna el Story Point 2, su valor es el doble del valor del Story Point 1.
Este método hace que establecer marcos de tiempo para lograr una tarea sea mucho más sensato, inteligente y práctico.
¿Qué tipos de escalas de Story Points se utilizan y cómo funcionan?
Existe una gama de métricas que se utilizan hoy en día para medir los Story Points. Aquí hay una breve introducción a algunas de las escalas de Story Points más reconocidas.
La escala de tallas de camisetas (T-Shirt Sizing):
Esta escala, por su nombre, se refiere a las tallas establecidas al igual que las de las camisas. La siguiente lista nos indica el orden real de esta secuencia de Story Points en particular.
- • Extra Pequeño
- • Pequeño
- • Mediano
- • Grande
- • Extra Grande
La escala de dimensionamiento básico:
Esta escala sigue el orden de duplicar el siguiente punto respecto al anterior. Esta duplicación refleja simultáneamente la cantidad duplicada de esfuerzo, complejidad y riesgos inciertos para la finalización de una tarea específica. Esta secuencia va como…
1, 2, 4, 8, 16, 32… etc.
La secuencia Fibonacci para Story Points en Agile:
La escala más popular y ampliamente aclamada utilizada para determinar Story Points es la "Escala de Estimación Fibonacci para Agile". Esta herramienta de medición se desarrolla en una secuencia muy interesante. Cada número en su escala es la suma de los dos números anteriores. Echemos un vistazo a los valores iniciales para una mejor comprensión.
1,1,2,3,5,8,13,21,34,59,85… etc.
¿Qué hacen los Story Points para obtener resultados precisos?
Básicamente, el algoritmo de Story Points de Fibonacci también puede causar confusiones serias. Por lo tanto, las empresas no lo consideran un veredicto final. El Story Point solo le da al equipo una visión y perspectiva más amplia, una medición aproximada del tiempo y el esfuerzo de acuerdo con las complejidades y riesgos para completar la tarea deseada.
Una vez que la escala de Story Points alcanza valores más altos, se vuelve más difícil determinar una opción fija que se adapte mejor a sus hallazgos sobre las tareas. Este es el momento en que los equipos pueden votar por el punto más adecuado y estimar el cumplimiento de un objetivo.
Los story points no deben considerarse como lecturas viables y precisas con registros lógicos o estadísticos. Los Story Points son simplemente herramientas para perfeccionar las habilidades de planificación, estimación y ejecución de tareas.
¡Operar Story Points de manera efectiva exige un trabajo en equipo bien coordinado e involucrado! Subconscientemente, los puntos de calificación preparan a los equipos de desarrollo y gestión para unificarse y ser competentes en el cumplimiento de los objetivos. Esperamos que esta información descriptiva sea de importancia adecuada para comprender el significado y la funcionalidad de los Story Points.