Tutto quello che devi sapere sugli Scrum Master
Hai bisogno di uno scrum master per il tuo progetto? Sei tu lo scrum master del progetto? Dovresti esserlo? Ebbene, queste sono domande a cui potresti pensare se ti sei improvvisamente imbattuto in questo termine durante le tue ricerche sulla creazione ed esecuzione di progetti efficaci. Quindi, daremo un'occhiata più da vicino a cosa significa esattamente e come dovresti procedere per prendere le decisioni giuste riguardo a questa posizione. Quindi, iniziamo esaminando cos'è esattamente uno scrum master, per poi approfondire se ne hai bisogno o meno e come questi professionisti possono svolgere le loro funzioni lavorative.
Lo Scrum Master
Innanzitutto, uno scrum master è responsabile di assicurarsi che il processo scrum si svolga correttamente in tutto il progetto su cui stai lavorando. Si assicura che il framework sia presente e prosegue facilitando l'intero processo per tutti i soggetti coinvolti, inclusi il product owner, l'organizzazione o l'azienda nel suo insieme e il team scrum in particolare. Sono lì per assicurarsi che il progetto venga eseguito bene e che tutti coloro che sono coinvolti siano in grado di fornire il risultato finale desiderato.
Con uno scrum master, hai qualcuno che è responsabile del processo. È tutto ciò che fanno. Si assicurano che il processo venga seguito nel modo in cui dovrebbe essere. Non sono responsabili per nessuna delle persone coinvolte, né agiscono come team leader o prendono decisioni. Tutto ciò che devono fare è assicurarsi che tutti sappiano come seguire il processo scrum. E questo significa che devono comprendere appieno il processo scrum. Dovrebbero essere dei professionisti esperti e degli specialisti del settore.
Questo individuo assume il ruolo di una sorta di servant leader. Ciò significa che sarà lì per aiutare gli altri all'interno del processo, ma non è lì per dire alle persone cosa fare. Ricoprono questo ruolo perché aiutano a incoraggiare il team a lavorare insieme e a seguire un processo. Ma dovrebbero assicurarsi di non essere troppo pignoli sulle cose che vengono fatte e se stanno seguendo lo scrum esattamente nel modo giusto. Dopotutto, ci sono molti modi per adattare lo scrum affinché funzioni per il team in questione.
Ruoli Specifici
I ruoli specifici dello scrum master consistono nel servire il product owner mantenendo tutti informati sugli obiettivi, l'ambito e il dominio del prodotto. Ciò significa che tutti coloro che sono coinvolti nel progetto o nel prodotto devono conoscere completamente ognuna di queste cose.
Sono inoltre responsabili di assicurarsi che tutti sappiano come gestire il backlog del prodotto, inclusi i diversi suggerimenti o tecniche che possono essere utilizzati. Non solo, ma aiutano il team a capire che il backlog deve essere svuotato il più possibile.
Questo individuo dovrebbe anche essere responsabile della pianificazione del prodotto, ma solo in un ambiente empirico. Sono coloro che devono essere in grado di apportare modifiche rapide ogni volta che è necessario e sanno come essere agili durante tutto il processo. Sanno anche come tenere tutti informati sul processo nel miglior modo possibile.
Sono responsabili di essere un coach e di aiutare tutti all'interno del team scrum a fare ciò che deve essere fatto. Invece di dire a tutti cosa fare e come farlo, aiutano il team a organizzarsi e a lavorare in modi diversi. Non solo, ma aiutano a eliminare gli ostacoli lungo il percorso.
Per quanto riguarda l'organizzazione o l'azienda, lo scrum master è responsabile del coaching e della guida di tutti. Dopotutto, la transizione a un framework scrum può essere complicata e senza qualcuno che aiuti a facilitare il processo, può esserlo ancora di più.
Quando si tratta degli stakeholder, sono responsabili di ancora di più. Questa persona dovrebbe fornire ulteriori informazioni agli stakeholder in ogni momento. Devono far sapere a queste persone dove sta andando il processo e quanto bene stia procedendo, il che può essere fatto attraverso gli artefatti dello scrum.
Dovresti Usare un Framework Scrum?
Potresti chiederti se il framework scrum sia qualcosa a cui dovresti pensare o di cui dovresti preoccuparti. Ma la verità è che si tratta di un processo efficiente ed efficace che sembra funzionare davvero. Offre un sacco di grandi vantaggi, incluso il fatto di essere stato una scelta primaria per gli utenti agile e non solo. La verità è che questo tipo di framework è sicuramente un'ottima strada da percorrere e ti aiuterà a raggiungere il successo con i tuoi progetti, a patto di avere uno scrum master che conosca il proprio ruolo.
Diventare uno Scrum Master
Sei interessato a diventare uno scrum master per la tua organizzazione o azienda? Se lo sei, allora devi sapere come muoverti e cosa significherà per te. La buona notizia è che in realtà è piuttosto semplice affrontare il processo ed essere pronti a diventare uno scrum master in pochissimo tempo. Tutto quello che devi fare è seguire il processo di certificazione, e questo ti aiuterà effettivamente a imparare ciò che devi sapere.
Il processo di certificazione viene svolto tramite la Scrum Alliance e si chiama Certified ScrumMaster. Con questa certificazione, imparerai come lavorare con i team scrum e come assicurarti che operino al livello necessario per avere successo. Questo è estremamente importante per il tuo successo complessivo, ma non è l'unica cosa che imparerai quando intraprenderai il programma di certificazione. Esaminerai anche tutti i diversi aspetti del framework scrum e cosa significa.
Imparerai i fondamenti di questo framework, così come quale sia il ruolo di ciascuno dei membri del team e il ruolo del team nel suo complesso. Imparerai i diversi eventi, artefatti e regole, nonché tutte le procedure che accompagnano lo scrum. Non solo, ma imparerai la diversa terminologia utilizzata in tutto questo processo, così potrai capire meglio come funzionerà per il tuo team o per la tua organizzazione. Dopotutto, vuoi assicurarti di eseguire correttamente il processo e di essere effettivamente la persona migliore per questo tipo di ruolo.
Se desideri seguire questo programma o corso, allora devi anche sapere quali sono i requisiti per iniziare. La verità è che è semplice. Puoi seguire questo programma o formazione in qualsiasi momento e con qualsiasi livello di esperienza. Imparerai molto anche nella breve lezione che seguirai, il che è fantastico per coloro che vogliono davvero aiutare il proprio team ma non hanno ancora la formazione o l'esperienza per farlo. Non c'è bisogno di impiegare molto tempo per arrivare dove desideri.
Il corso in sé dura in realtà solo 2 giorni e richiede 16 ore totali. Ciò significa che puoi completarlo in un fine settimana e che ti verrà insegnato interamente da un Certified Scrum Trainer. Questo significa che potrà fornirti tutti i dettagli e rispondere a qualsiasi domanda tu possa avere. Questo è importante perché stai affrontando il processo con l'obiettivo di aiutare la tua organizzazione. Se non ottieni una comprensione completa del corso, non sarai sicuramente sulla strada giusta quando arriverà il momento di assumere il ruolo.
Una volta completato il corso, sosterrai un esame. Con l'esame, dovrai dimostrare ciò che hai imparato e poi diventerai un Certified ScrumMaster. Sarai anche membro della Scrum Alliance per due anni. Almeno, se sosterrai il loro esame lo sarai. Se vuoi lavorare con un'organizzazione diversa o non vuoi far parte della Scrum Alliance, puoi scegliere di sostenere l'esame anche attraverso altre aree e canali, il che significa che hai diverse opzioni.
Tutto sull'esame di certificazione ScrumMaster
L'esame sarà in realtà più semplice di quanto potresti pensare. Ci sono solo 35 domande e sono tutte a scelta multipla. Non solo, ma devi rispondere correttamente solo a 24 domande per superare l'esame. Hai a disposizione fino a 90 giorni per completare il test e puoi metterlo in pausa quando vuoi. Inoltre, puoi utilizzare tutti gli appunti e le dispense che desideri per rispondere alle domande. Ciò significa che avrai molto tempo e molte informazioni da utilizzare per superare l'esame.
Risponderai a domande su product backlog, pianificazione dei rilasci, scalabilità, ruoli scrum, potenziali problemi, sprint, meeting giornalieri di scrum, report, organizzazione del team e task. Tutto questo è classificato in categorie come la storia di scrum e le diverse fasi del processo. Se ti senti a tuo agio con questi argomenti o se hai dei buoni appunti, non dovresti avere problemi a superare l'esame. E con così tanto tempo a disposizione per sostenerlo, puoi sempre cercare ulteriori informazioni mentre lavori all'esame. Questo renderà ancora più facile capire cosa stai facendo e come funziona.
Una volta terminato l'esame, saprai immediatamente se l'hai superato o meno. Ciò significa che non dovrai preoccuparti di restare in attesa di ricevere i risultati prima di poter iniziare a lavorare con il tuo team o persino candidarti per lavori con il tuo nuovo ruolo. Se passi, potrai vedere tutte le risposte sbagliate che hai dato, così come quale fosse la risposta corretta. Se non passi, potrai vedere quali delle tue risposte erano sbagliate, ma dovrai fare le tue ricerche per capire quale fosse la risposta corretta. Non solo, ma hai a disposizione una ripetizione gratuita.
Stipendi dello ScrumMaster
Sebbene lo stipendio di uno ScrumMaster vari in base a dove ti trovi e con quali organizzazioni lavori, la maggior parte guadagnerà tra $70.000 e $100.000 all'anno. Ciò significa che potresti potenzialmente vedere un buon aumento di stipendio se decidi di completare questa certificazione e iniziare a lavorare nel settore. Ti renderà un candidato migliore per diverse posizioni, incluse quelle che lavorano con molti progetti e team. Dimostrerà inoltre competenze aggiuntive oltre alla semplice comprensione di scrum.
Di cosa hai bisogno
Se stai cercando di diventare uno ScrumMaster o se lo sei già, vorrai assicurarti di cercare ruoli che ti permettano di esercitare questa abilità. E vorrai assicurarti di lavorare correttamente con il tuo team. L'uso dei diagrammi di Gantt è un modo per assicurarti di aiutare il tuo team a tenere traccia di tutto ciò che deve sapere. Non solo, ma può aiutarti a impostare una struttura e assicurarti che tutti i membri del team possano vederla. Tutto ciò di cui hai bisogno è il software giusto per aiutarti, come Instagantt.
Con Instagantt puoi creare i tuoi diagrammi di Gantt o le tue bacheche Kanban senza problemi. E questo aiuterà tutto il tuo team a prendere le decisioni giuste in ogni fase del percorso. Tutto ciò che serve è un po' di assistenza dalla tua formazione e sarai sulla strada giusta.