Tutto quello che c'è da sapere su cos'è un project charter?
Gli Story points sono un tipo di stima dei pro e dei contro basata sul tempo e sull'impegno che verranno impiegati in base alla difficoltà e alla complessità di una particolare attività assegnata a gruppi o team specifici dell'azienda. Leggiamo e approfondiamo il termine "Story Points".
Cosa sono gli Story Point è una domanda che potresti porti prima o poi nella vita. Ogni organizzazione esegue il proprio corso d'azione con l'intento di raggiungere un obiettivo particolare. Il piano d'azione viene implementato con successo solo dopo aver determinato tutti i tipi di pro e contro che le aziende potrebbero riscontrare durante il percorso.
I principali risultati su "Cosa sono gli Story Point?”
Cosa sono gli Story Point in un'ottica più ampia?
In termini ampi e universali, gli "Story Point" sono stime di alto livello o approssimazioni stabilite dai team di Agile Project Management e Sviluppo. Misurano i livelli di difficoltà per soddisfare un determinato compito o requisito aziendale.
Chi deve usare gli Story Point?
Soprattutto, gli Story Point sono utilizzati dalle aziende di sviluppo software. Queste aziende assegnano team chiamati Agile Project Manager e Sviluppatori, responsabili di prevedere la quantità di tempo necessaria per completare un'attività tenendo in seria considerazione lo sforzo potenziale richiesto, il livello di Complessità e altre sfide incerte e indeterminate.
Tutto sommato, gli Story Point non possono mai essere stabiliti senza coinvolgere l'intero team. Ogni membro del team è essenziale in quanto tutti i lavoratori sono specializzati in campi specifici. È necessario un input unanime per giungere a una conclusione durante la definizione degli Story Point.
Quali sono gli elementi di base per misurare gli Story Point?
Esistono molti fattori che aiutano gli sviluppatori di progetto e i responsabili aziendali a determinare gli Story Point in base al settore a cui appartiene la loro organizzazione. Un'azienda di software e tecnologia potrebbe avere un set di story point diverso da quello di un'azienda di marketing.
In sintesi, possiamo dire che ci sono tre aspetti principali da ricordare prima di decidere gli Story Point di qualsiasi azienda.
- • La complessità dell'attività, del progetto o dell'obiettivo
- • Lo sforzo potenziale necessario per portare a termine l'attività
- • Altri rischi vari, sfide o fattori indeterminati
Qui puoi studiare i tre elementi cardine per misurare gli Story Point in modo più completo.
Cos'è il livello di Complessità?
Cosa intendi per parola "Complesso"? Il suo significato definitivo ci parla di un collegamento o di una connettività complicata.
Allo stesso modo, gli sviluppatori possono riconoscere il livello di Complessità categorizzando i compiti che probabilmente sono uguali per quantità, ma uno richiede interconnettività e l'altro non suggerisce alcuna integrazione.
In questo caso, l'attività con un livello di Complessità superiore ottiene un punteggio più alto nella scala degli Story Point. La quantità di lavoro non ha molto valore rispetto alla sua Complessità.
Cos'è il livello di Sforzo Potenziale?
La quantità di lavoro è in coordinamento assoluto con il numero di unità lavorative richieste e la quantità di sforzo richiesto a ciascuna di esse. Il livello di sforzo potenziale viene sempre determinato dopo aver diviso saggiamente il lavoro tra il team, tenendo conto delle specialità, dei punti di forza, dell'equità del lavoro e dell'impegno profuso da tutti.
Ad esempio, il team di sviluppo software riceve un progetto per lo sviluppo di un sito web, la progettazione della grafica, la creazione di contenuti competenti e quindi il marketing del marchio. Tutti i domini sono interconnessi, alzando già l'asticella della Complessità. Ma tutti i domini richiedono anche specialisti del settore, aumentando il livello di Sforzo Potenziale. Gli story point per questo fattore saranno quindi determinati con maggiore vigilanza.
Quali sono i rischi e le sfide indeterminate?
È fondamentale e saggio riflettere sempre sulle sfide incerte che il management dello sviluppo potrebbe incontrare durante il periodo di completamento di un compito. Ciò può includere fattori piccoli ma che richiedono tempo, come codici o software di sviluppo obsoleti, troppe revisioni di personalizzazione da parte dei clienti o condizioni incerte dell'ambiente fisico. I valori degli Story Point stimati possono essere impostati con maggiore chiarezza e vigilanza.
Come gestire contemporaneamente tutti e tre i fattori/elementi?
Può sicuramente diventare un percorso complicato e arduo combinare i tre fattori insieme per poi decidere uno Story Point. Questa stima unificata potrebbe far sembrare l'obiettivo irraggiungibile e irrealistico. Ecco come gli sviluppatori professionisti decidono effettivamente gli Story Point per ogni esigenza.
È obbligatorio stimare innanzitutto la quantità di sforzo. Sincronizzare il livello di sforzo in grado di gestire un certo livello di Complessità è la stima successiva utile. La decisione sulla quantità di sforzo sotto forma di lavoro e tempo viene finalizzata efficacemente se i rischi e le sfide incerte sono riconosciuti con attenzione.
Il riferimento approfondito e la controspecifica della storia nel pieno rispetto dello sforzo, della complessità e dei rischi sconosciuti sono d'obbligo per ogni Agile Project Management.
A cosa servono gli Story Point?
Gli Story Point sono presentati in una metrica, una scala misurabile o un grafico. Questa scala di misurazione è estremamente utile per l'Agile Project Management e lo Sviluppo. Si tratta di un valore numerico che consente a manager e sviluppatori di calcolare i livelli di difficoltà osservando i livelli della storia. diagrammi di Gantt sono uno strumento eccellente per misurarlo.
Gli Story Point sono stabiliti per assistere il team di sviluppo software di un'azienda. Questo team è responsabile del raggiungimento di un set specifico di obiettivi e requisiti aziendali. Utilizzano l'algoritmo degli Story Point per determinare l'efficienza con cui possono raggiungere i traguardi previsti.
Le stime degli Story Point consentono agli sviluppatori di determinare un margine o un intervallo di tempo invece di una scadenza precisa. Questo intervallo di tempo stimato è necessario per portare a termine i propri compiti tenendo a mente i tre fattori elementari discussi in precedenza;
- Complessità
- Sforzo potenziale
- Altri fattori sconosciuti
Gli Story Point sono difficili da finalizzare, ma consentono una generosa quantità di tempo in cui un progetto può essere completato.
Se un team di sviluppo determina la scadenza per il completamento di un'attività basandosi semplicemente sulla sua quantità e senza tenere conto della Complessità, del lavoro e delle ore lavorative, c'è una discreta probabilità che l'attività subisca ritardi oltre la scadenza originale o che richieda turni extra per essere completata. Questa è considerata una scarsa pianificazione ed esecuzione. Non è intelligente né efficiente.
D'altra parte, se gli sviluppatori e i manager scelgono di seguire gli story point, essi coinvolgono un numero più ampio di fattori che si sommano al progetto finale. La scala degli story point ha un intervallo o un arco temporale in cui ogni attività può essere realizzata dopo aver determinato vari fattori validi.
Come assegniamo i valori a una scala di misurazione degli Story Point?
Alla metrica o scala degli Story Point vengono assegnati dei valori, una scala di punti in ordine crescente.
Ogni punto porta con sé un valore di difficoltà e sforzo. Man mano che si sale verso i punti più alti, il valore della difficoltà e dello sforzo raddoppia. Ad esempio, se a un'attività particolare viene assegnato lo Story Point 2, il suo valore è il doppio del valore dello Story Point 1.
Questo metodo rende molto più sensato, intelligente e pratico stabilire archi temporali per il raggiungimento di un'attività.
Quali tipi di scale di Story Point vengono utilizzate e come funzionano?
Oggi esiste una gamma di metriche utilizzate per misurare gli Story Point. Ecco una breve introduzione ad alcune delle scale di Story Point più rinomate.
La scala T-Shirt Sizing:
Questa scala, come suggerisce il nome, si riferisce alle scale impostate proprio come le taglie delle magliette. Il seguente elenco ci indica l'ordine effettivo di questa particolare sequenza di Story Point.
- • X-Small
- • Small
- • Medium
- • Large
- • X-Large
La scala Basic Sizing:
Questa scala segue l'ordine del raddoppio del punto successivo rispetto al precedente. Questo raddoppio riflette simultaneamente la quantità raddoppiata di sforzo, Complessità e rischi incerti per il completamento di un'attività specifica. Questa sequenza procede come…
1, 2, 4, 8, 16, 32… etc.
La sequenza Fibonacci Agile Story Point:
La scala più popolare e ampiamente acclamata utilizzata per determinare gli Story Point è la "Fibonacci Agile Estimation Scale". Questo strumento di misurazione è sviluppato in una sequenza molto interessante. Ogni numero nella sua scala è la somma dei due numeri precedenti. Diamo un'occhiata ai valori iniziali per una migliore comprensione.
1,1,2,3,5,8,13,21,34,59,85… etc.
Cosa fanno gli Story Point per ottenere risultati accurati?
Fondamentalmente, anche l'algoritmo Fibonacci Story Points può causare gravi confusioni. Pertanto, non è considerato un verdetto finale dalle aziende. Lo Story Point fornisce al team solo una visione e una prospettiva più ampie, una misurazione approssimativa del tempo e dello sforzo in base alle complessità e ai rischi per completare l'attività desiderata.
Una volta che la scala degli Story Point assume valori più alti, diventa più difficile determinare un'opzione fissa che meglio si adatti ai risultati delle attività. Questo è il momento in cui i team possono votare per il punto più adatto e stimare il raggiungimento di un obiettivo.
Gli story point non devono essere considerati come letture affidabili e accurate con record logici o statistici. Gli Story Point sono semplicemente strumenti per perfezionare le capacità di pianificazione, stima ed esecuzione delle attività.
Gestire gli Story Point in modo efficace richiede un lavoro di squadra ben coordinato e coinvolto! Inconsciamente, i punteggi preparano i team di sviluppo e di gestione a diventare uniti e competenti nel raggiungimento degli obiettivi. Ci auguriamo che queste informazioni descrittive siano di adeguata importanza per comprendere il significato e la funzionalità degli Story Point.