Tudo o que Você Precisa Saber Sobre Scrum Masters
Você precisa de um scrum master para o seu projeto? Você é o scrum master do projeto? Você deveria ser? Bem, estas são perguntas nas quais você pode estar pensando se de repente se deparou com este termo em sua pesquisa sobre a criação e execução de projetos eficazes. Portanto, vamos dar uma olhada mais detalhada no que isso significa e como você deve tomar as decisões certas em relação ao cargo. Então, vamos começar analisando o que é exatamente um scrum master e, em seguida, mergulharemos na questão de saber se você precisa de um ou não e como eles podem executar suas funções de trabalho.
O Scrum Master
Em primeiro lugar, um scrum master é responsável por garantir que o processo scrum ocorra corretamente ao longo do projeto em que você está trabalhando. Eles garantem que a estrutura esteja presente e dão continuidade facilitando todo o processo para todos os envolvidos, incluindo o product owner, a organização ou empresa como um todo e a equipe scrum em particular. Eles estão lá para garantir que o projeto seja bem executado e que todos os envolvidos sejam capazes de entregar o resultado final desejado.
Com um scrum master, você tem alguém responsável pelo processo. Isso é tudo o que eles fazem. Eles garantem que o processo esteja sendo seguido da maneira que deveria. Eles não são responsáveis por nenhuma das pessoas envolvidas, nem atuam como líderes de equipe ou mesmo tomam decisões. Tudo o que precisam fazer é garantir que todos saibam como seguir o processo scrum. E isso significa que eles precisam entender o processo scrum completamente. Eles devem ser praticantes experientes e especialistas na área.
Este indivíduo assume o papel de uma espécie de líder servidor. Isso significa que eles estarão lá para ajudar os outros dentro do processo, mas não estão lá para dizer às pessoas o que fazer. Eles estão no cargo que ocupam porque ajudam a incentivar a equipe a trabalhar em conjunto e a seguir um processo. Mas eles devem garantir que não estão sendo excessivamente detalhistas sobre as coisas que estão sendo feitas e se estão seguindo o scrum exatamente da maneira correta. Afinal, existem muitas maneiras de ajustar o scrum para funcionar para a equipe em questão.
Papéis Específicos
Os papéis específicos do scrum master são servir ao product owner, mantendo todos informados sobre os objetivos, o escopo e o domínio do produto. Isso significa que todos os envolvidos no projeto ou produto precisam conhecer cada uma dessas coisas completamente.
Eles também são responsáveis por garantir que todos saibam como gerenciar o backlog do produto, incluindo diferentes dicas ou técnicas que podem ser usadas. Não apenas isso, mas eles ajudam a equipe a entender que o backlog precisa ser limpo o máximo possível.
Este indivíduo também deve ser responsável pelo planejamento do produto, mas apenas em um ambiente empírico. Eles são os únicos que precisam ser capazes de fazer mudanças rápidas sempre que necessário e sabem como ser ágeis durante todo o processo. Eles também sabem como manter todos informados sobre o processo da melhor maneira possível.
Eles são responsáveis por ser um coach e ajudar todos dentro da equipe scrum a fazer o que precisa ser feito. Em vez de dizer a todos o que fazer e como fazer, eles ajudam a equipe a se organizar e a trabalhar de maneiras diferentes. Não apenas isso, mas eles ajudam a eliminar obstáculos ao longo do caminho.
Quando se trata da organização ou da empresa, o scrum master é responsável por orientar e liderar a todos. Afinal, a transição para uma estrutura scrum pode ser complicada e, sem alguém para ajudar a facilitar o processo, pode ser ainda mais.
Quando se trata das partes interessadas, eles também são responsáveis por ainda mais. Esta pessoa deve fornecer informações adicionais às partes interessadas em todos os momentos. Eles precisam informar a essas pessoas para onde o processo está indo e quão bem ele está indo, o que pode ser feito através de artefatos do scrum.
Você Deve Usar uma Estrutura Scrum?
Você pode estar se perguntando se a estrutura scrum é algo em que você deveria estar pensando ou se preocupando. Mas a verdade é que é um processo eficiente e eficaz que realmente parece funcionar. Ele tem muitos benefícios excelentes, incluindo o fato de ser uma escolha principal para usuários ágeis e além. A verdade é que este tipo de estrutura é definitivamente um ótimo caminho a seguir e ajudará você a alcançar o sucesso em seus projetos, desde que você tenha um scrum master que conheça seu papel.
Tornando-se um Scrum Master
Você está interessado em se tornar um scrum master para sua organização ou empresa? Se estiver, você precisa saber como proceder e o que isso significará para você. A boa notícia é que, na verdade, é bem simples passar pelo processo e estar pronto para se tornar um scrum master em pouco tempo. Tudo o que você precisa fazer é passar pelo processo de certificação, e isso realmente ajudará você a aprender o que precisa saber.
O processo de certificação é feito através da Scrum Alliance e chama-se Certified ScrumMaster. Com esta certificação, você aprenderá como trabalhar com equipes scrum e como garantir que elas estejam operando no nível necessário para serem bem-sucedidas. Isso é extremamente importante para o seu sucesso geral, mas não é a única coisa que você aprenderá ao participar do programa de certificação. Você também analisará todos os diferentes aspectos da estrutura scrum e o que ela significa.
Você aprenderá sobre os fundamentos desta estrutura, bem como o papel de cada um dos membros da equipe e o papel da equipe como um todo. Você aprenderá sobre diferentes eventos, artefatos e regras, bem como todos os procedimentos que acompanham o scrum. Não apenas isso, mas você aprenderá sobre a terminologia diferente usada ao longo deste processo para entender melhor como ele funcionará para sua equipe ou para sua organização. Afinal, você quer garantir que está executando o processo corretamente e que é realmente a melhor pessoa para esse tipo de função.
Se você está querendo fazer este programa ou curso, então você também precisa saber quais são os requisitos para começar. A verdade é que é simples. Você pode fazer este programa ou treinamento a qualquer momento e com qualquer nível de experiência. Você aprenderá muito mesmo na aula curta que fará, o que é ótimo para quem realmente quer ajudar sua equipe mas ainda não possui o treinamento ou a experiência necessária. Você não precisa de muito tempo para chegar onde precisa estar.
O curso em si dura apenas 2 dias e leva um total de 16 horas. Isso significa que você pode concluí-lo em um fim de semana e terá tudo ensinado por um Certified Scrum Trainer. Isso significa que eles podem fornecer todos os detalhes e responder a quaisquer perguntas que você possa ter. Isso é importante porque você está passando pelo processo com o objetivo de ajudar sua organização. Se você não obtiver uma compreensão completa do curso, certamente não começará no caminho certo quando chegar a hora de assumir o cargo.
Assim que concluir o curso, você fará um exame. Com o exame, você precisará provar o que aprendeu e então se tornará um Certified ScrumMaster. Você também será membro da Scrum Alliance por dois anos. Pelo menos, se você fizer o exame deles, será. Se você quiser trabalhar com uma organização diferente ou não quiser fazer parte da Scrum Alliance, pode optar por fazer seu exame por meio de outras áreas e caminhos também, o que significa que você tem opções.
Tudo Sobre o Exame de Certificação ScrumMaster
Na verdade, o exame será mais fácil para você do que você imagina. São apenas 35 perguntas e todas são de múltipla escolha. Além disso, você só precisa acertar 24 das questões para passar no exame. Você ainda tem até 90 dias para concluir o teste e pode pausar quando quiser. Além disso, você pode usar quaisquer notas e apostilas que desejar para responder às perguntas. Isso significa que você terá tempo de sobra e muita informação para usar e passar no exame.
Você responderá a perguntas sobre backlogs de produtos, planejamento de versões, escalabilidade, funções do scrum, problemas potenciais, sprints, reuniões diárias de scrum, relatórios, organização de equipe e tarefas. Tudo isso é categorizado em itens como a história do scrum e as diferentes partes do processo. Se você se sente confortável com essas coisas ou se tiver boas anotações, não deverá ter problemas para passar no exame. E com tanto tempo para fazê-lo, você sempre pode pesquisar mais informações enquanto trabalha no exame. Isso tornará ainda mais fácil entender o que você está fazendo e como funciona.
Assim que terminar o exame, você saberá imediatamente se passou ou não. Isso significa que você não precisa se preocupar em ficar sentado esperando os resultados antes de começar a trabalhar com sua equipe ou até mesmo se candidatar a empregos com sua nova função. Se você passar, poderá ver todas as respostas erradas que deu, bem como qual era a resposta correta. Se não passar, poderá ver quais de suas respostas estavam erradas, mas terá que fazer sua própria pesquisa para descobrir qual era a resposta correta. Além disso, você ganha uma nova tentativa gratuita.
Salários de ScrumMaster
Embora o salário de um ScrumMaster varie de acordo com o local onde você está e com as organizações com as quais trabalha, a maioria ganhará entre US$ 70.000 e US$ 100.000 por ano. Isso significa que você está potencialmente diante de um bom aumento salarial se decidir concluir esta certificação e começar a trabalhar na área. Isso fará de você um candidato melhor para diferentes cargos, incluindo cargos que trabalham com muitos projetos e equipes. Também provará habilidades adicionais além de apenas uma compreensão do scrum.
O Que Você Precisa
Se você deseja se tornar um ScrumMaster ou se já é um, você vai querer ter certeza de que está procurando funções que permitam exercitar essa habilidade. E você vai querer ter certeza de que trabalha corretamente com sua equipe. O uso de gráficos de Gantt é uma maneira de garantir que você está ajudando sua equipe a acompanhar tudo o que eles precisam saber. Além disso, isso pode ajudá-lo a configurar uma estrutura e garantir que todos na equipe possam vê-la. Tudo o que você precisa é do software certo para ajudá-lo, como o Instagantt.
Com o Instagantt você pode criar seus gráficos de Gantt ou quadros Kanban sem problemas. E isso ajudará toda a sua equipe a tomar as decisões certas em cada etapa do caminho. Basta um pouco de ajuda do seu treinamento e você estará no caminho certo.