Tudo o que você precisa saber sobre o que é um termo de abertura de projeto?

O que são Story Points é uma pergunta que você pode se fazer em algum momento da vida. Toda organização executa seu curso de ação que visa atingir um objetivo específico. O plano de ação só é implementado com sucesso após determinar todos os tipos de prós e contras que as empresas podem enfrentar durante o percurso. 

Principais descobertas sobre "O que são Story Points?” 

O que são Story Points em um aspecto mais amplo?

Em termos amplos e universais, "Story Points" são estimativas de nível superior ou proximidades definidas pelas equipes de Desenvolvimento e Gestão Ágil de Projetos. Eles medem os níveis de dificuldade para cumprir uma determinada tarefa ou requisito de negócio. 

Quem precisa usar Story Points?

Mais proeminentemente, os Story Points são usados por empresas de desenvolvimento de software. Essas empresas designam equipes chamadas Gestores de Projetos Ágeis e Desenvolvedores, que são responsáveis por prever a quantidade de tempo necessária para concluir uma tarefa, levando em consideração o esforço potencial exigido, o nível de Complexidade e outros desafios incertos e indeterminados. 

Em suma, os Story Points nunca podem ser definidos sem envolver toda a equipe. Cada membro da equipe é essencial, pois todos os trabalhadores se especializam em áreas específicas. Uma contribuição unânime é necessária para chegar a uma conclusão ao definir os Story Points.

Quais são os elementos básicos para medir Story Points?

Existem muitos fatores que ajudam os desenvolvedores de projetos e chefes de empresas a determinar os Story Points de acordo com o domínio ao qual sua organização está associada. Uma empresa de software e tecnologia pode ter um conjunto de story points distinto de uma empresa de marketing. 

Resumidamente, podemos dizer que existem três aspectos principais a serem lembrados antes de decidir sobre os Story Points de qualquer empresa. 

• • A complexidade da tarefa, projeto ou objetivo
• • O esforço potencial necessário para realizar a tarefa
• • Outros riscos diversos, desafios ou fatores indeterminados 

Aqui, você pode estudar os três elementos cruciais para medir Story Points de forma mais abrangente.

Qual é o nível de Complexidade?

O que você entende pela palavra "Complexo"? Seu significado definitivo nos fala sobre um vínculo ou conectividade complicada. 

Da mesma forma, os desenvolvedores podem reconhecer o nível de Complexidade categorizando tarefas que provavelmente são iguais em quantidade, mas uma exige interconectividade e a outra não sugere nenhuma integração. 

Aqui, a tarefa com maior nível de Complexidade ganha mais pontos na escala de Story Points. A quantidade de trabalho não tem tanto valor comparada à sua Complexidade. 

Qual é o nível de Esforço Potencial?

A quantidade de trabalho está em coordenação absoluta com o número de corpos de trabalho necessários e a quantidade de esforço exigida de cada um deles. O nível de esforço Potencial é sempre determinado após a divisão sensata do trabalho entre a equipe, tendo em mente as especialidades, pontos fortes, trabalho igual e esforço empenhado por todos. 

Por exemplo, a equipe de desenvolvimento de software recebe um projeto de desenvolvimento de um site, design gráfico do site, criação de conteúdo competente para ele e, em seguida, marketing da marca. Todos os domínios estão interconectados, o que já eleva o nível de Complexidade. Mas todos os domínios exigem especialistas em domínio também, aumentando o nível de esforço Potencial. Os story points para este fator serão então determinados com mais vigilância.

Quais são os riscos e desafios indeterminados?

É vital e sábio sempre refletir sobre os desafios incertos que a gestão de desenvolvimento pode encontrar durante o cronograma de conclusão de uma tarefa. Isso pode incluir fatores pequenos, mas demorados, como codificação ou software de desenvolvimento desatualizados, muitas revisões de personalização pelos clientes ou condições incertas do ambiente físico. Os valores dos Story Points estimados podem ser definidos com melhor clareza e vigilância.

Como lidar com todos os três fatores/ elementos simultaneamente?

Pode definitivamente se tornar uma jornada complicada e árdua combinar os três fatores e depois decidir sobre um Story Point.  Esta estimativa amalgamada pode fazer com que a meta pareça inalcançável e irrealista. Então é assim que os desenvolvedores profissionais realmente decidem os Story Points para cada necessidade.

É obrigatório estimar a quantidade de esforço primordialmente. Sincronizar leveis de esforço que podem lidar com um certo nível de Complexidade é a próxima estimativa benéfica. Decidir a quantidade de esforço na forma de mão de obra e tempo é finalizado de forma eficaz se os riscos e desafios incertos forem reconhecidos cuidadosamente. 

A referência minuciosa e a contraverificação da história em total conformidade com o esforço, a Complexidade e os riscos desconhecidos é indispensável para toda Gestão Ágil de Projetos.

Como os Story Points são úteis?

Os Story Points são apresentados em uma métrica, uma escala mensurável ou gráfico. Esta escala de medição é amplamente útil para o Desenvolvimento e Gestão Ágil de Projetos. Este é um tipo de dado numérico que permite aos gestores e desenvolvedores calcular os níveis de dificuldade observando os níveis da história. Gráfico de Gantt softwares são uma excelente ferramenta para medir isso.

Os Story Points são definidos para auxiliar a equipe de desenvolvimento de software de uma empresa. Esta equipe é responsável pelo cumprimento de um conjunto específico de metas e requisitos de negócio. Eles utilizam o algoritmo de Story Points para determinar com que eficiência podem atingir as metas esperadas. 

As estimativas de Story Points permitem que os desenvolvedores determinem uma margem ou intervalo de tempo em vez de um prazo preciso. Esse intervalo de tempo estimado é necessário para realizar suas tarefas, tendo em mente os três fatores elementares discutidos anteriormente; 

• Complexidade
• Esforço potencial
• Outros fatores desconhecidos

Os Story Points são difíceis de finalizar, mas permitem uma quantidade generosa de tempo em que um projeto pode ser concluído. 

Se uma equipe de desenvolvimento simplesmente determinar o prazo para a conclusão de uma tarefa com base na sua quantidade e sem levar em conta a Complexidade, a mão de obra e as horas de trabalho, há uma chance considerável de que a tarefa sofra atraso além do prazo original ou que exija turnos extras para ser concluída. Isso é considerado um planejamento e execução ruins. Não é inteligente nem eficiente. 

Por outro lado, se os desenvolvedores e gestores optarem por seguir os story points, eles envolvem um número maior de fatores que se somam ao projeto finalizado. A escala de story points possui um intervalo ou período de tempo no qual cada tarefa pode ser realizada após a determinação de vários fatores válidos.

Como atribuímos valores a uma escala de medição de Story Points?

A métrica ou escala de Story Points é atribuída com valores, uma escala de pontos em ordem crescente.

Cada ponto carrega um valor de dificuldade e esforço. À medida que se sobe para os pontos maiores, o valor de dificuldade e esforço é dobrado. Por exemplo, se a uma tarefa específica for atribuído o Story Point 2, seu valor será o dobro do valor do Story Point 1. 

Este método torna muito mais sensato, inteligente e prático definir prazos para a realização de uma tarefa. 

Quais tipos de Escalas de Story Point são usadas e como elas funcionam?

Existe uma gama de métricas que são usadas hoje para medir Story Points. Aqui está uma breve introdução a algumas das escalas de Story Point mais famosas.

A Escala de Tamanhos de Camiseta (T-Shirt Sizing):

Esta escala, pelo seu nome, refere-se às escalas definidas tal como os tamanhos de camisetas. A lista a seguir nos mostra a ordem real desta sequência específica de Story Points.

• • Extra Pequeno
• • Pequeno
• • Médio
• • Grande
• • Extra Grande

A Escala de Dimensionamento Básica:

Esta escala segue a ordem de dobrar o ponto seguinte em relação ao ponto anterior. Esta duplicação reflete simultaneamente a quantidade dobrada de esforço, Complexidade e riscos incertos para a conclusão de uma tarefa específica. Esta sequência segue como...

1, 2, 4, 8, 16, 32… etc.

A Sequência Fibonacci de Story Points no Agile:

A escala mais popular e amplamente aclamada usada para determinar Story Points é a "Escala de Estimativa Fibonacci Agile". Esta ferramenta de medição é desenvolvida em uma sequência muito interessante. Cada número em sua escala é a soma dos dois números anteriores. Vamos dar uma olhada nos valores iniciais para melhor compreensão.

1,1,2,3,5,8,13,21,34,59,85… etc.  

O que os Story Points fazem para obter resultados precisos?

Basicamente, o algoritmo de Story Points de Fibonacci também pode causar sérias confusões. Portanto, não é considerado um veredito final pelas empresas. O Story Point apenas dá à equipe uma visão e perspectiva mais ampla, uma medição aproximada de tempo e esforço de acordo com as complexidades e riscos para completar a tarefa desejada. 

Uma vez que a Escala de Story Points atinge valores mais altos, torna-se mais difícil determinar uma opção fixa que melhor se adapte às suas descobertas das tarefas. Este é o momento em que as equipes podem votar no ponto mais adequado e estimar o alcance de um objetivo. 

Os story points não devem ser considerados leituras viáveis e precisas com registros lógicos ou estatísticos. Story Points são simplesmente ferramentas para aperfeiçoar as habilidades de planejamento, estimativa e execução de tarefas.

Operar Story Points de forma eficaz exige um trabalho em equipe bem coordenado e envolvido! Subconscientemente, os Pontos de Pontuação preparam as equipes de desenvolvimento e gestão para se tornarem unificadas e proficientes no cumprimento de metas. Esperamos que esta informação descritiva seja de importância adequada para a compreensão do significado e funcionalidade dos Story Points.