プロジェクト憲章について知っておくべきことのすべて

ストーリーポイントとは何か、という疑問は、人生のどこかで抱くかもしれません。すべての組織は、特定の目的を達成するための行動計画を実行します。行動計画は、その過程で企業が直面する可能性のあるあらゆるメリットとデメリットを判断した後にのみ、うまく実施されます。 

「ストーリーポイントとは何か？」についての主な調査結果 

より広い視点から見たストーリーポイントとは？

広範かつ普遍的な用語では、「ストーリーポイント」とは、アジャイルプロジェクト管理および開発チームによって設定される、高レベルの推定値または近似値のことです。これらは、特定のタスクやビジネス要件を満たすための難易度を測定します。 

誰がストーリーポイントを使う必要があるのか？

最も顕著なのは、ストーリーポイントがソフトウェア開発会社で使用されていることです。これらの企業は、アジャイルプロジェクトマネージャーや開発者と呼ばれるチームを割り当て、必要な潜在的努力、複雑さのレベル、その他の不確実で未確定な課題を鋭く考慮しながら、タスクの完了に必要な時間を予測する責任を負います。 

結局のところ、ストーリーポイントはチーム全員の参加なしには決して設定できません。すべての労働者が特定の分野を専門としているため、各チームメンバーが不可欠です。ストーリーポイントを設定する際に結論を出すには、全員一致のインプットが必要です。

ストーリーポイントを測定するための基本的な要素とは？

プロジェクト開発者や会社の責任者が、組織が関連するドメインに従ってストーリーポイントを決定するのに役立つ要因はたくさんあります。ソフトウェア・技術企業は、マーケティング会社とは異なるストーリーポイントのセットを持っているかもしれません。 

簡単に言えば、企業のストーリーポイントを決定する前に覚えておくべき3つの主要な側面があると言えます。 

• • タスク、プロジェクト、または目的の複雑さ
• • タスクを達成するために必要な潜在的努力
• • その他の雑多なリスク、課題、または未確定の要因 

ここでは、ストーリーポイントを測定するための3つの極めて重要な要素をより包括的に学習できます。

複雑さのレベルとは？

「複雑（Complex）」という言葉から何を理解しますか？その決定的な意味は、入り組んだ繋がりや接続性について教えてくれます。 

同様に、開発者は、おそらく量は同じでも、一方は相互接続性を要求し、もう一方は統合を一切示唆しないようなタスクを分類することで、複雑さのレベルを認識できます。 

ここで、複雑さのレベルが高いタスクは、ストーリーポイントのスケールでより高いスコアを獲得します。仕事の量は、その複雑さに比べればそれほど価値がありません。 

潜在的努力のレベルとは？

仕事の量は、必要な作業員の数、およびそれぞれの作業員に求められる努力の量と絶対的に連動しています。潜在的努力のレベルは、専門性、強み、平等な労働、そして全員が費やす努力を念頭に置きながら、チーム内で賢明に仕事を分担した後に常に決定されます。 

例えば、ソフトウェア開発チームが、ウェブサイトの開発、ウェブサイトのグラフィックデザイン、そのための有能なコンテンツ作成、そしてブランドのマーケティングというプロジェクトを受注したとします。すべての領域が相互に関連しており、すでに複雑さの基準が上がっています。しかし、すべての領域に領域の専門家も必要であり、潜在的努力のレベルも上がります。この要素に対するストーリーポイントは、より慎重に決定されることになります。

リスクと未確定の課題とは？

タスク完了までの期間中に開発管理が直面する可能性のある不確実な課題について常に熟考することは、不可欠であり賢明なことです。これには、古いコーディングや開発ソフトウェア、クライアントによる多すぎるカスタマイズ修正、物理的な環境の不確実な状況など、些細なことですが時間のかかる要因が含まれる場合があります。推定されるストーリーポイントの値は、より明確かつ慎重に設定できます。

3つの要因／要素すべてに同時に対応するには？

3つの要因を組み合わせてストーリーポイントを決定することは、間違いなく複雑で困難な道のりになる可能性があります。この統合された見積もりにより、目標が達成不可能で非現実的に見えるかもしれません。そこで、プロの開発者が実際に各ニーズに対してストーリーポイントを決定する方法がこれです。

まず、努力の量を推定することが必須です。特定のレベルの複雑さに対処できる努力のレベルを同期させることは、次に有益な見積もりです。不確実なリスクや課題が慎重に認識されていれば、労働と時間という形での努力の量の決定は効果的に仕上げられます。 

努力、複雑さ、未知のリスクを完全に遵守してストーリーを徹底的に参照し、照合することは、すべてのアジャイルプロジェクト管理にとって必須です。

ストーリーポイントはどのように役立つのか？

ストーリーポイントは、指標、測定可能なスケール、またはグラフで提示されます。この測定スケールは、アジャイルプロジェクト管理と開発にとって非常に有益です。これは、マネージャーや開発者がストーリーのレベルを観察することで難易度を計算できるようにする一種の数値です。 ガントチャートソフトウェアは、それを測定するための優れたツールです。

ストーリーポイントは、企業のソフトウェア開発チームを支援するために設定されます。このチームは、特定の目標やビジネス要件を満たす責任があります。彼らは、ストーリーポイントのアルゴリズムを利用して、期待される目標をどれだけ効率的に達成できるかを判断します。 

ストーリーポイントの見積もりにより、開発者は正確な締め切りではなく、時間の余裕や範囲を決定することができます。この見積もり時間の範囲は、先に述べた3つの基本要素を念頭に置いてタスクを遂行するために必要です。 

• 複雑さ
• 潜在的な労力
• その他の不明な要因

ストーリーポイントを確定させるのは難しいものですが、プロジェクトを完了させるための十分な時間的余裕を持たせることができます。 

もし開発チームが、複雑さ、労働力、労働時間を考慮せずに、単に作業量に基づいてタスク完了の締め切りを決定した場合、タスクが当初の締め切りを過ぎて遅延したり、完了するために追加のシフトが必要になったりする可能性が十分にあります。これは不十分な計画と実行とみなされます。スマートで効率的とは言えません。 

一方で、開発者やマネージャーがストーリーポイントに従うことを選択した場合、最終的なプロジェクトに集約されるより広範な要因を考慮することになります。ストーリーポイントのスケールには、さまざまな有効な要因を決定した後に各タスクを達成できる範囲、つまり時間枠があります。

ストーリーポイントの測定スケールにどのように値を割り当てるのでしょうか？

ストーリーポイントの指標またはスケールには、昇順のポイントスケールである値が割り当てられます。

各ポイントには難易度と労力の値が含まれています。より大きなポイントへと昇るにつれて、難易度と労力の値は倍増します。例えば、特定のタスクにストーリーポイント2が与えられた場合、その値はストーリーポイント1の2倍になります。 

この方法により、タスク達成のための時間枠を設定することが、より理にかなった、スマートで実践的なものになります。 

どのような種類のストーリーポイントスケールが使用されており、それらはどのように機能するのでしょうか？

今日、ストーリーポイントを測定するためにさまざまな指標が使用されています。ここでは、最も有名なストーリーポイントスケールのいくつかについて簡単に紹介します。

Tシャツサイズスケール：

このスケールはその名の通り、シャツのサイズと同じように設定されたスケールのことを指します。以下のリストは、この特定のストーリーポイントシーケンスの実際の順序を示しています。

• • X-Small
• • Small
• • Medium
• • Large
• • X-Large

基本的なサイズスケール：

このスケールは、前のポイントを次のポイントで2倍にするという順序に従います。この倍増は同時に、特定のタスクを完了するための労力、複雑さ、および不確実なリスクが2倍になることを反映しています。このシーケンスは次のように進みます…

1, 2, 4, 8, 16, 32… など

フィボナッチ・アジャイル・ストーリーポイント・シーケンス：

ストーリーポイントを決定するために使用される、最も人気があり広く普及しているスケールは「フィボナッチ・アジャイル見積もりスケール」です。この測定ツールは非常に興味深いシーケンスで作成されています。そのスケールの各数値は、前の2つの数値の合計です。理解を深めるために、初期値を見てみましょう。

1,1,2,3,5,8,13,21,34,59,85… など  

正確な結果を得るために、ストーリーポイントは何を行っているのでしょうか？

基本的に、フィボナッチ・ストーリーポイントのアルゴリズムは深刻な混乱を引き起こす可能性もあります。そのため、企業による最終決定とはみなされません。ストーリーポイントは、目的のタスクを完了するための複雑さやリスクに応じた、時間と労力の概算測定値、つまりより広い視野と視点をチームに与えるに過ぎません。 

ストーリーポイントスケールの値が高くなると、タスクの調査結果に最も適した固定の選択肢を決定することが難しくなります。これが、チームが最も適切なポイントに投票し、ターゲットの達成を見積もることができるタイミングです。 

ストーリーポイントは、論理的または統計的な記録を伴う実行可能で正確な読み取り値と見なすべきではありません。ストーリーポイントは、単にタスクの計画、見積もり、および実行のスキルを完成させるためのツールです。

ストーリーポイントを効果的に運用するには、うまく連携し関与し合うチームワークが必要です！無意識のうちに、スコアリングポイントは開発チームと管理チームが団結し、習熟し、目標を達成できるように準備させます。願わくば、この記述的な情報がストーリーポイントの意味と機能を理解する上で十分に重要であることを期待します。